Hva er ansettelser av mangfoldskandidat?

Mangfoldskandidater er valgt på fortjeneste, med ytterligere omsorg for å sikre at prosedyrer fjerner fordommer knyttet til en kandidats alder, etnisitet, kjønn, religion, seksuell legning og andre personlige egenskaper som er irrelevante for arbeidsprestasjoner.

'Mangfold' var tidligere en skjult frase for 'folk av farger', som betyr individer av afroamerikansk, asiatisk eller spansk arv, på arbeidsplassen. For inkludering har en mer aktuell tolkning av mangfold blitt omfavnet til å omfatte andre grupper som militærveteraner, kvinner og medlemmer av LGBTQIA+ -samfunnet. Dette definisjonsskiftet gjenspeiler den turbulente historien til forskjellige samfunn som bekjemper underrepresentasjon i forretnings- og myndighetslederroller, betydelige lønnsavvik og diskriminering på arbeidsplassen.

Hensikten med å ansette en mangfoldig kandidat

Misforståelsen om ansettelser av mangfold stammer fra den falske troen på at formålet med rekruttering av variasjon er å fremme mangfold på arbeidsplassen for mangfoldets skyld.

Mangfoldets ansettelser tar sikte på å oppdage og fjerne eventuelle skjevheter i kandidatinnkjøp, screening og kortlisting som kan se bort fra, slå av eller diskriminere talentfulle, mangfoldige individer.

hva et selskap kan gjøre for å rekruttere mer forskjellige kandidater

  • Gjør ansettelser forskjellige kandidater til en topp prioritet for rekrutteringsteamet

Å ansette forskjellige mennesker bør være et topp fokus for organisasjonen din. Du må sørge for at personalet ditt forstår hvor viktig utvidende mangfold er for deg. Hvis du ikke prøver å ansette forskjellige individer, vil teamet ditt sannsynligvis ansette det som er mest praktisk for dem.

Fremfor alt må du gi dem ressursene de trenger for å lykkes med å velge forskjellige søkere. Din hjelp er avgjørende for å sikre at dine arbeidere kan tiltrekke seg de varierte menneskene du ønsker.

  • Endre søkerens finne strategi

Benytt deg av et kandidathenvisningsprogram

Personalet ditt kjenner noen som vil være en god passform for stillingene du for øyeblikket har ledige. Velg tankene sine for å finne hvilke kandidater de er kjent med.

  • Se etter kandidater i forskjellige områder

Ta forbindelser med en rekke individer. Finn så mange karrierearrangementer som mulig i byen din og regionen rundt. Lag forhold til mindre nettverksarrangementer som du kanskje ikke har vurdert å delta.

  • Ansett mangfoldfokuserte rekrutterere

En rekrutterer kan bli ansatt på heltid eller som konsulent for organisasjonen din. Når du prøver å bli en mer mangfoldig organisasjon, vil rekrutterere som spesialiserer seg på visse slags rekruttering være ditt skjulte våpen.

  • Lag stillingsbeskrivelser som utvider alternativene

Stillingsbeskrivelsene dine er kritiske fordi de noen ganger er det første kontaktpunktet du har med en søker før de søker på din stilling. Hvordan er du ment å bygge den forbindelsen hvis stillingsbeskrivelsen din forhindrer at folk vil lære mer om firmaet ditt fordi de ikke tilfredsstiller alle dine kvalifikasjoner?

Tenk på hvordan du skriver stillingsbeskrivelser. Undersøk hvem som opptrer hos firmaet ditt og tenk på tingene som faktisk teller. Hva gjør en utmerket ansatt? Oppdag DNAet i bedriftens unike mennesker og utvikle stillingsbeskrivelser som gjenspeiler det.

  • Lag en jevn intervjuprosess

Intervjuet er et av de mest utfordrende aspektene ved den mangfoldige rekrutteringsprosessen. For å gjennomføre et effektivt intervju, må du være konsekvent. Hver søker blir stilt identiske spørsmål, som blir referert til som konsistens. Du kan ikke sammenligne kandidater hvis du ikke har den samme informasjonen om dem alle.

  • Behold forskjellige kandidater ved å gi et blomstrende miljø

Oppbevaring er avgjørende, og å etablere en behagelig atmosfære er noen ganger en ettertanke. På de fleste kontorer er forskjellige kandidater i mindretall. Nye arbeidere kan synes det er utfordrende å gå inn for seg selv eller uttrykke ideene sine. Du er ansvarlig for å få dem til å føle seg vel og gi dem plass ved bordet.

Ditt ansvar er å ta mangfold på alvor og gi en atmosfære der de nye arbeiderne dine kan trives. Eksepsjonell søkerkommunikasjon er et av de første stadiene når det gjelder å ansette fremragende kandidater.