Hvad er ansættelse af mangfoldighedskandidat?

Mangfoldighedskandidater vælges på fortjeneste med yderligere omhu for at sikre, at procedurer fjerner fordomme, der vedrører en kandidats alder, etnicitet, køn, religion, seksuel orientering og andre personlige træk, der ikke er relevante for at arbejde.

'Mangfoldighed' var tidligere en skjult sætning for 'mennesker af farve', der betyder individer af afroamerikansk, asiatisk eller latinamerikansk arv på arbejdspladsen. For inklusivitet er der omfavnet en mere aktuel fortolkning af mangfoldighed til at omfatte andre grupper såsom militærveteraner, kvinder og medlemmer af LGBTQIA+ -samfundet. Dette skift i definitionen afspejler den turbulente historie for forskellige samfund, der bekæmper underrepræsentation i erhvervslivet og regeringens ledelsesroller, betydelige lønforskelle og forskelsbehandling på arbejdspladsen.

Formålet med at ansætte en forskelligartet kandidat

Misforståelsen om ansættelse af mangfoldighed stammer fra den falske tro på, at formålet med rekruttering af sort er at fremme mangfoldighed på arbejdspladsen af ​​hensyn til mangfoldigheden.

Diversitetsudlejning har til formål at opdage og fjerne eventuelle forudindtægter inden for kandidatudskiftning, screening og shortlisting, der kan se bort fra, slukke eller diskriminere talentfulde, forskellige individer.

Hvad en virksomhed kan gøre for at rekruttere flere forskellige kandidater

  • Lav ansættelse af forskellige kandidater til en høj prioritet for rekrutteringsteamet

Ansættelse af forskellige mennesker skal være et topfokus for din organisation. Du skal sikre dig, at dit personale forstår, hvor vigtig ekspanderende mangfoldighed er for dig. Hvis du ikke forsøger at ansætte forskellige personer, vil dit team sandsynligvis ansætte det, der er mest praktisk for dem.

Frem for alt skal du give dem de ressourcer, de har brug for for at få succes med at vælge forskellige ansøgere. Din hjælp er kritisk for at sikre, at dine arbejdstagere kan tiltrække de forskellige mennesker, du ønsker.

  • Skift din ansøgerfindingsstrategi

Brug et kandidathenvisningsprogram

Dit personale kender nogen, der ville være en god pasform for de positioner, du i øjeblikket har ledig. Vælg deres sind for at finde hvilke kandidater de er bekendt med.

  • Se efter kandidater på forskellige områder

Foretag forbindelser med en række individer. Find så mange karrierebegivenheder som muligt i din by og den omkringliggende region. Lav relationer på mindre netværksbegivenheder, som du måske ikke har overvejet at deltage.

  • Ansæt mangfoldighedsfokuserede rekrutterere

En rekrutterer kan ansættes på fuld tid eller som konsulent til din organisation. Når du prøver at blive en mere forskelligartet organisation, vil rekrutterere, der har specialiseret sig i visse slags rekruttering, være dit skjulte våben.

  • Opret jobbeskrivelser, der udvider dine muligheder

Dine jobbeskrivelser er kritiske, fordi de undertiden er det første kontaktpunkt, du har med en ansøger, før de ansøger om din stilling. Hvordan skal du opbygge den forbindelse, hvis din jobbeskrivelse forhindrer folk i at ville lære mere om dit firma, fordi de ikke tilfredsstiller alle dine kvalifikationer?

Genovervej, hvordan du skriver jobbeskrivelser. Undersøg, hvem der optræder hos dit firma og tænker på de ting, der faktisk tæller. Hvad gør en fremragende medarbejder? Oplev DNA'et for din virksomheds unikke mennesker, og udvikle jobbeskrivelser, der afspejler det.

  • Opret en konsekvent interviewproces

Interviewet er et af de mest udfordrende aspekter af den forskellige rekrutteringsproces. For at gennemføre et effektivt interview skal du være konsekvent. Hver ansøger stilles identiske spørgsmål, der kaldes konsistens. Du kan ikke sammenligne kandidater, hvis du ikke har de samme oplysninger om dem alle.

  • Opbevar forskellige kandidater ved at tilvejebringe et blomstrende miljø

Opbevaring er afgørende, og etablering af en behagelig atmosfære er undertiden en eftertanke. I de fleste kontorer er forskellige kandidater i mindretal. Nye arbejdstagere kan synes det er udfordrende at gå ind for sig selv eller udtrykke deres ideer. Du er ansvarlig for at få dem til at føle sig trygge og give dem plads ved bordet.

Dit ansvar er at tage mangfoldighed alvorligt og give en atmosfære, hvor dine nye arbejdere kan trives. Ekstraordinær ansøgerkommunikation er et af de første faser i ansættelse af fremragende kandidater.