Was stellt Diversity -Kandidaten ein?
Diversity -Kandidaten werden in Bezug auf Verdienste ausgewählt, mit zusätzlicher Sorgfalt, um sicherzustellen, dass Verfahren Vorurteile im Zusammenhang mit dem Alter, der ethnischen Zugehörigkeit, dem Geschlecht, der Religion, der sexuellen Orientierung und anderen persönlichen Merkmalen eines Kandidaten entfernen, die für die Arbeitsleistung irrelevant sind.
'Vielfalt' war zuvor ein verdeckter Satz für 'Menschen mit Farbe', was Individuen des afroamerikanischen, asiatischen oder hispanischen Erbes am Arbeitsplatz bedeutet. Für die Inklusivität wurde eine aktuelle Interpretation der Vielfalt in andere Gruppen wie Militärveteranen, Frauen und Mitglieder der LGBTQIA+ Community eingeschlossen. Diese Definitionsverschiebung spiegelt die turbulente Geschichte verschiedener Gemeinschaften wider, die Unterrepräsentation in den Bereichen Führungspositionen und staatlicher Führung, erhebliche Gehaltsdiskrepanzen und Diskriminierung am Arbeitsplatz bekämpfen.
Der Zweck, einen vielfältigen Kandidaten zu beschäftigen
Das Missverständnis über die Einstellung von Vielfalt beruht auf der falschen Überzeugung, dass der Zweck der Rekrutierung von Abwechslung darin besteht, die Vielfalt am Arbeitsplatz aus Gründen der Vielfalt zu fördern.
Die Einstellung von Diversity zielt darauf ab, etwaige Vorurteile bei der Beschaffung, dem Screening und der Auswahlliste der Kandidaten zu erkennen und zu entfernen, die möglicherweise talentierte, unterschiedliche Personen ignorieren, ausschalten oder diskriminieren.
Was ein Unternehmen tun kann, um vielfältigere Kandidaten zu rekrutieren
- Machen Sie die Einstellung verschiedener Kandidaten zu einer obersten Priorität für das Rekrutierungsteam
Die Einstellung verschiedener Menschen sollte ein erstklassiges Fokus für Ihre Organisation sein. Sie müssen sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter versteht, wie wichtig die Vielfalt für Sie ist. Wenn Sie nicht versuchen, verschiedene Personen einzustellen, wird Ihr Team wahrscheinlich das beauftragt, was für sie am bequemsten ist.
Vor allem müssen Sie ihnen die Ressourcen zur Verfügung stellen, die sie für die Auswahl verschiedener Bewerber benötigen. Ihre Unterstützung ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass Ihre Arbeitnehmer die verschiedenen gewünschten Menschen anziehen können.
- Ändern Sie Ihre Strategie für den Bewerber, die Strategie finden
Nutzen Sie ein Kandidaten -Überweisungsprogramm
Ihr Personal kennt jemanden, der gut zu den Positionen passt, die Sie derzeit frei haben. Wählen Sie sich den Geist aus, um herauszufinden, mit welchen Kandidaten sie vertraut sind.
- Suchen Sie nach Kandidaten in verschiedenen Bereichen
Stellen Sie Verbindungen zu einer Vielzahl von Personen her. Finden Sie in Ihrer Stadt und in der umliegenden Region so viele Karriereveranstaltungen wie möglich. Machen Sie Beziehungen zu kleineren Netzwerkveranstaltungen, von denen Sie möglicherweise nicht anwesend sind.
- Vermittler mit diversitätorientierten Personalvermittlern einstellen
Ein Personalvermittler kann Vollzeit oder als Berater Ihrer Organisation eingestellt werden. Wenn Sie versuchen, eine vielfältigere Organisation zu werden, sind Personalvermittler, die sich auf bestimmte Arten von Rekrutierung spezialisiert haben, Ihre versteckte Waffe.
- Erstellen Sie Stellenbeschreibungen, die Ihre Optionen erweitern
Ihre Stellenbeschreibungen sind entscheidend, da sie manchmal der erste Kontaktpunkt, den Sie mit einem Bewerber haben, bevor sie sich für Ihre Position bewerben. Wie sollen Sie diese Verbindung herstellen, wenn Ihre Stellenbeschreibung Menschen daran hindert, mehr über Ihr Unternehmen zu erfahren, weil sie nicht alle Ihre Qualifikationen befriedigen?
Überdenken Sie, wie Sie Jobbeschreibungen schreiben. Untersuchen Sie, wer in Ihrer Firma auftritt, und denken Sie über die Dinge nach, die tatsächlich zählen. Was macht einen ausgezeichneten Angestellten aus? Entdecken Sie die DNA der einzigartigen Personen Ihres Unternehmens und entwickeln Sie Stellenbeschreibungen, die dies widerspiegeln.
- Erstellen Sie einen konsistenten Interviewprozess
Das Interview ist einer der schwierigsten Aspekte des vielfältigen Rekrutierungsprozesses. Um ein effektives Interview durchzuführen, müssen Sie konsequent sein. Jedem Antragsteller wird identische Fragen gestellt, die als Konsistenz bezeichnet werden. Sie können Kandidaten nicht vergleichen, wenn Sie nicht die gleichen Informationen zu allen haben.
- Behalten Sie verschiedene Kandidaten durch, indem Sie eine florierende Umgebung bieten
Die Retention ist von entscheidender Bedeutung, und es ist manchmal ein nachträglicher Gedanke, eine komfortable Atmosphäre zu schaffen. In den meisten Büros sind verschiedene Kandidaten in der Minderheit. Neue Arbeitnehmer sind es möglicherweise schwierig, sich für sich selbst einzusetzen oder ihre Ideen auszudrücken. Sie sind dafür verantwortlich, dass sie sich wohl fühlen und ihnen einen Platz am Tisch geben.
Ihre Verantwortung ist es, die Vielfalt ernst zu nehmen und eine Atmosphäre zu liefern, in der Ihre neuen Arbeiter gedeihen können. Eine außergewöhnliche Bewerberkommunikation ist eine der ersten Phasen bei der Einstellung herausragender Kandidaten.
