Hvad er arbejdsstyrkeanalyse?
Workforce Analytics udnytter datadrevet information for at forbedre og forbedre beslutningsprocesser såsom at styre og anvende toppersonale, tilpasse vederlag med ydeevne og så videre. Det giver intelligente valg på arbejdspladsen og prognoser ved hjælp af "big data." Mange virksomheder indeholder en stor mængde data, der ofte er underudnyttet eller forkert struktureret. Arbejdsstyrkeanalyse hjælper med at optimere disse data ved at udarbejde, organisere og oversætte dem til nyttige beslutningsoplysninger til menneskelige ressourcer.
Mange organisationer rekrutterer dataforskere til høj løn. Hvad godt er sådanne analytikere, hvis data indsamles? Det ligner træer, der falder i skoven. Kun når data påvirker beslutningstagningen eller er forståelig, bliver den meningsfuld.
Arbejdsstyrkeanalyse bør konstant samarbejde med beslutningstagere for at gøre det lettere at få information og træffe bedre beslutninger. Ellers er HR -analyse i det væsentlige meningsløs.
Arbejdsstyrkeanalyse evaluerer medarbejderdata ved hjælp af en sofistikeret samling af værktøjer og målinger. Formålet er at genkende, kvantificere og forbedre talentets rolle i at nå mål og skabe værdi.
Det inkluderer sikring af data fra interne og eksterne kilder, behandling, lagring og analyse af dem for at få indsigt i de personer, hvis kompetence er kritisk for en organisations præstation.
Arbejdsstyrkeanalyse hjælper HR -ledere med at tage informerede beslutninger om medarbejderlivscyklusser såsom rekruttering, præstationsevaluering, uddannelse og løn blandt andet.
Fordele ved arbejdsstyrkeanalyse
Der er flere fordele ved at bruge Workforce Analytics til at hjælpe organisationer med at få en bedre forståelse af deres virksomhed og medarbejdere samt identificere mønstre på arbejdspladsen. Arbejdsstyrkeanalyse leverer et afkast på investering (ROI) for organisationens bundlinje ved hjælp af teknologi, der er steget flere gange i de senere år.
HR Analytics hjælper virksomhedsledere med at etablere og forbedre ansættelsesprocedurer og bevare de mest kompetente medarbejdere. Det kan også hjælpe med følgende:
Vurder sandsynligheden for, at en individuel medarbejders præstation vil gavne en organisation.
Bestem behovet for yderligere funktioner og roller.
Bestem, om opgaver eller roller kan overføres eller elimineres.
Hjælp med at analysere og styre udgifter (som lønningslister og fordele).
Identificer og mål de elementer, der påvirker medarbejderengagement.
Prognose eksisterende og fremtidige krav.
Forbedre virksomhedens struktur og politikker for at forbedre ydeevnen og produktiviteten.
Forbedre processen, mager, effektivitet og effektivitet.
Hjælp organisationen med at identificere, støtte og udvikle arbejdstagere og fremtidige ledere med højt potentiale.
Opret en retfærdig kompensationsmekanisme.
Forskellige slags arbejdsstyrkeanalyse
Medarbejderdeltagelse
Medarbejderengagement bliver stadig vigtigere i virksomheder i dag. Medarbejdere, der er engagerede, er mere tilbøjelige til at være loyale, hengivne og produktive. De er mindre tilbøjelige til at lide lav moral, mens de driver kommercielle operationer med høj stress. De giver en nøjagtig vurdering af ledelses effektivitet. Medarbejderengagement er ofte en indikation af fremragende lederskab. Medarbejdere, der er engagerede, er mere tilbøjelige til at komme på arbejde hver dag og stole på virksomhedens mål.
Træningssucces
Effektiviteten af medarbejderuddannelse er direkte proportional med medarbejdernes produktivitet, da det forbedrer medarbejdernes jobfærdigheder. Evnen til at gennemføre rapporter om, hvordan uddannelse udføres, hjælper personalepersonalet med at planlægge og udvikle fremtidig træning. Det giver dem en solid idé om, hvor godt de klarer sig som virksomhed inden for medarbejderudvikling.
Churn Rate
Et firmas churnrate eller en omsætningshastighed afspejler, hvor engagerede de ansatte er. Mængden af omsætning kan afsløre meget om dit teams helbred. Det er kritisk at vide, hvor mange ansatte der afslutter din organisation månedligt og årligt. Du har en sund arbejdskultur, hvis din omsætning er minimal. Hvis det er højt, skal du undersøge de forskellige årsager.
Fravær
En anden slags arbejdsstyrkeanalyse, der bruges af HR -teams til at bestemme sundheden i din medarbejderkultur, er fravær. Det er almindeligt, at medarbejderne er fraværende i løbet af ferien. Men hvis sygedage akkumuleres for arbejdere, der rapporterer til den samme ledelse, er det tid til at se tilbage. Fravær afslører meget om, hvor meget medarbejdere sætter pris på din virksomhed. Det resulterer i øgede udgifter til sundhedsydelser og nedsat produktivitet.
