O que é a contratação de candidatos à diversidade?

Os candidatos à diversidade são escolhidos por mérito, com cuidados adicionais para garantir que os procedimentos removam os preconceitos relacionados à idade, etnia, gênero, religião, orientação sexual e outras características pessoais de um candidato ao desempenho do trabalho.

A 'diversidade' era anteriormente uma frase secreta para 'pessoas de cor', significando indivíduos de herança afro -americana, asiática ou hispânica, no local de trabalho. Para inclusão, uma interpretação mais atual da diversidade foi adotada para incluir outros grupos como veteranos militares, mulheres e membros da comunidade LGBTQIA+. Essa mudança de definição reflete a história turbulenta de diferentes comunidades que combatem a sub -representação nos papéis de liderança de negócios e do governo, discrepâncias salariais substanciais e discriminação no local de trabalho.

o objetivo de empregar um candidato diversificado

O mal -entendido sobre a contratação de diversidade decorre da falsa crença de que o objetivo do recrutamento de variedades é promover a diversidade no local de trabalho em prol da diversidade.

A contratação de diversidade visa detectar e remover quaisquer preconceitos no fornecimento de candidatos, triagem e lista de curtas que podem estar desconsiderando, desligando ou discriminando indivíduos talentosos e diversos.

O que uma empresa pode fazer para recrutar candidatos mais diversos

  • Faça da contratação diversos candidatos uma prioridade para a equipe de recrutamento

A contratação de pessoas diversas deve ser um foco de topo para sua organização. Você deve garantir que sua equipe entenda o quão vital é a diversidade de expansão para você. Se você não tentar contratar diversos indivíduos, sua equipe provavelmente contratará o que é mais conveniente para eles.

Acima de tudo, você deve fornecer a eles os recursos necessários para ter sucesso na seleção de diversos candidatos. Sua assistência é fundamental para garantir que seus trabalhadores possam atrair as pessoas variadas que você deseja.

  • Mudar sua estratégia de achado de candidato

Faça uso de um programa de referência de candidatos

Sua equipe conhece alguém que seria um bom ajuste para as posições que você tem vagas atualmente. Escolha suas mentes para descobrir quais candidatos eles estão familiarizados.

  • Procure candidatos em diferentes áreas

Faça conexões com uma variedade de indivíduos. Encontre o maior número possível de eventos de carreira em sua cidade e na região circundante. Faça relacionamentos em eventos menores de networking que você pode não ter considerado assistir.

  • contratar recrutadores focados na diversidade

Um recrutador pode ser contratado em tempo integral ou como consultor da sua organização. Enquanto você tenta se tornar uma organização mais diversificada, os recrutadores especializados em certos tipos de recrutamento serão sua arma oculta.

  • Crie descrições de trabalho que expandem suas opções

Suas descrições de trabalho são críticas porque às vezes são o primeiro ponto de contato que você tem com um candidato antes que eles se candidatem à sua posição. Como você deve construir essa conexão se a descrição do seu trabalho impedir que as pessoas desejem aprender mais sobre sua empresa, porque elas não satisfazem todas as suas qualificações?

Repense como você escreve descrições de trabalho. Examine quem se apresenta na sua empresa e pense nas coisas que realmente contam. O que torna um excelente funcionário? Descubra o DNA das pessoas únicas da sua empresa e desenvolva descrições de trabalho que refletem isso.

  • Crie um processo de entrevista consistente

A entrevista é um dos aspectos mais desafiadores do processo de recrutamento diversificado. Para realizar uma entrevista eficaz, você deve ser consistente. Todo candidato é feito perguntas idênticas, que são chamadas de consistência. Você não pode comparar os candidatos se não tiver as mesmas informações sobre todos eles.

  • Mantenha diversos candidatos, proporcionando um ambiente próspero

A retenção é crucial, e estabelecer uma atmosfera confortável às vezes é uma reflexão tardia. Na maioria dos escritórios, diversos candidatos são minoritários. Novos trabalhadores podem achar desafiador defender por si mesmos ou expressar suas idéias. Você é responsável por fazê -los se sentir à vontade e dar a eles um assento à mesa.

Sua responsabilidade é levar a sério a diversidade e proporcionar uma atmosfera onde seus novos trabalhadores possam prosperar. A comunicação excepcional do candidato é um dos primeiros estágios na contratação de candidatos excelentes.