Hvad er et rekrutteringsdrev?
Et rekrutteringsdrev er en metode til at lokalisere og ansætte den bedst kvalificerede ansøger, indefra eller uden for en organisation for en jobåbning på en rettidig og omkostningseffektiv måde.
Tilmeldingsteknikken inkluderer:
Analyse af kravene til et job
tiltrækker repræsentanter til denne aktivitet, screening og valg af ansøgere
Tilmelding
Integrering af den nye medarbejder i organisationen
For at imødekomme disse krav lanceres et rekrutteringsdrev. At håndtere en rekrutteringskampagne indebærer mere end blot at udfylde positioner med mennesker med de nødvendige færdigheder.
At ansætte den ideelle ansøger til en bestemt jobrolle er en kritisk procedure. For at få succes skal du have en veldefineret rekrutteringsstrategi. Som virksomhed skal du erkende, at rekruttering ikke er det, det plejede at være for et par år siden.
Markedet er kandidatdrevet, og det ønskede talent, du ønsker, vil sandsynligvis modtage mange tilbud samtidig. Når du først har forstået dette, vil det være lettere for dig at udvikle en rekrutteringsstrategi, der ikke kun vil tiltrække de bedste ansøgere til din interviewproces, men også hjælpe dig med hurtigt at ombordstille dem ind i organisationen.
Sådan planlægger du et effektivt rekrutteringsdrev
Opret dine rekrutteringsmål: Det første trin i rekruttering er at vide nøjagtigt, hvad du vil. En gennemtænkt rekrutteringsmetode er en nøgle til tilstrækkelig personale. Din rekrutteringsplan skal udvikles, når du har afsluttet følgende opgaver:
undersøgt den ledige stilling
evaluerede jobpositionen og forstod Jobs ledigheds rolle og ansvar
skitseret det nødvendige færdigheder
bestemte antallet af mennesker, der er nødvendige for at opfylde post- eller jobfunktionen
undersøgte arbejdsmarkedets tendenser
Definer klart dine forretningsmæssige mål.
Dette vil gøre det lettere for dig at finde en passende ansøger.
Oprettelse af en solid jobbeskrivelse er den anden og mest kritiske fase i forberedelsen af en rekrutteringskampagne. Din jobbeskrivelse fungerer som en magnet og tegner kvalificerede mennesker. Det mest afgørende aspekt af din jobbeskrivelse er dine kritiske færdigheder; Derfor skal du sikre dig, at du klart definerer positionen og pligterne for stillingen og de kriterier, hvis nogen, at en kandidat skal opfylde. Dette vil ikke kun hjælpe dig med at erhverve de korrekte applikationer, men det vil også fungere som grundlaget for at udvikle interview- og evalueringsspørgsmål.
Specificer udvælgelsesproceduren: Den anden ting, du skal tænke på, er at skitsere din udvælgelsesprocedure. Du skal give følgende oplysninger:
Hvor mange interviews afholdes, og i hvilken rækkefølge?
Hvad vil der lægges vægt på hver interviewrunde
Hvem er interviewerne?
Evalueringen krævet af ansøgerne såvel som den vedtagende procentdel for det samme
De spørgsmål, der vil blive stillet under interviewet
Bestem dine målkolleger: Den næste fase i udviklingen af en rekrutteringsstrategi er at bestemme, hvilke universiteter der skal målrettes. Dette kan opnås ved først at gennemgå tidligere rekrutteringsstatistikker, såsom:
Hvilke colleges havde det mest betydningsfulde antal potentielle studerende?
Hvilke colleges -studerende gjorde det godt i interviewet?
Studerende, hvorfra colleges passerede interviewvurderingen
Studerende, hvorfra universiteter var kulturelt kompatible med din organisation.
Hvornår er det bedste tidspunkt at henvende sig til colleges?
At give dig en større chance for at tiltrække nyt talent. Ifølge data er det optimale øjeblik for rekruttering af campus omkring påbegyndelsen af et universitets placeringssæson. For at slå konkurrencen og hurtigt indbringe nyt talent skal du holde dig på toppen af hver kollegers placeringssæson.
