Was ist Breitband?

Breitband -Lohnstrukturen in den Humanressourcen kombinieren die verschiedenen in einer Standardlohnstruktur vorhandenen Klassen zu einigen größeren Gehaltsbändern. Diese Bänder bieten mehr hervorragende Reichweite, höhere Mittelpunktunterschiede und weniger Überlappungen als typische Noten.

Da die Mitarbeiter während ihrer Amtszeit mit einer Organisation in einer einzigen Bande für eine wesentlich längere Zeitspanne bleiben, konzentrieren sich die Erweiterung der Gehaltssysteme eher auf die Karriereentwicklung als auf den Aufstieg der Arbeitsplätze.

Wer profitiert vom Breitband?

Das Personalmanagement hat ein Breitbandsystem implementiert. Personalmanagement ist eine Unternehmens- oder Unternehmensinfrastruktur mit wenigen Arbeitsplätzen oder Rollen, die für Mitarbeiter verfügbar sind. Es hat jedoch eine eingeschränkte Anzahl von Positionen mit der Bezeichnung und Verantwortung für die Entwicklung und Festlegung von Bewegungen für begünstigte Infrastrukturen. Infolgedessen wird das Zahlungssystem mithilfe von Breitbandverfahren analysiert und berechnet. Das Hauptziel für die Beurteilung der Bewertung auf der Grundlage der Breitbandbildung in HRM besteht darin, Mitarbeiter und Arbeitnehmer dazu zu motivieren, effizienter auszuführen und dem Management zu profitieren.

Verschiedene Unternehmen können jedoch unterschiedliche Breitbandsysteme zur Gehaltsbewertung einsetzen. Die Breitband -Lohnstruktur wird aufgrund ihrer flexiblen Natur und Struktur von verschiedenen Unternehmen umgesetzt. Unter ihnen sind:

Hierarchische Geschäfte
Große Organisationen
Große Organisationen
Neue Geschäfte
Startups

Was ist der Prozess des Breitbands?

Die Hauptfunktion von Broadbanding besteht darin, die Mitarbeiter und Bezeichnungen eines Unternehmens zu kategorisieren und die allgemeine Struktur der Organisation zu verwalten. Das Betriebsprotokoll des Breitbandsystems ist in drei erhebliche Verantwortlichkeiten unterteilt.

Festlegung der Wachstumsstrategie

Eine gute Wachstumsstrategie für das Unternehmen muss festgelegt werden, und jeder Mitarbeiter muss seine einzigartigen Bereiche für Talent und Begeisterung wählen. Infolgedessen wird der Job des Mitarbeiters, der die Wachstumsrate positiv beeinflusst, die Vergütung des Mitarbeiters entscheiden.

Beschreibung der Verwaltungsstruktur

Mitarbeiter benötigen einen Vorgesetzten, Manager oder Leiter, um sie zu führen und ihr Wachstum angemessen zu befeuern. Eine Managementstruktur für die Aktivitäten und Pflichten der Mitarbeiter ist jedoch erforderlich. Fast alles muss verallgemeinert und verantwortungsbewusst dokumentiert werden.

Gehaltsbewertung basierend auf dem Vorstellungsgespräch

Die meisten Vergütungskomponenten des Mitarbeiters müssen während des Vorstellungsgesprächs überprüft werden. Dies liegt daran, dass das Vorstellungsgespräch von entscheidender Bedeutung ist, um das Talent und die Begeisterung eines Einzelnen zu identifizieren und die zukünftige Entwicklungsrate des Einzelnen in der Organisation vorherzusagen.

Vorteile von Breitbanding:

Broadbanding bietet den Mitarbeitern mehr Möglichkeiten, kritische Entscheidungen in Bezug auf ihre Arbeitsplätze und ihre Vergütung zu treffen. Zu den wichtigsten Vorteilen von Breitband gehören:

Es ermöglicht den Managern, sich für Mitarbeitergehälter zu entscheiden

Da das Breitband eine breite Palette potenzieller Löhne einsetzt, ermöglicht es Managern, ihr Personal zu erhöhen. Breitband -Pay -Modelle ermöglichen es den Managern häufig, ihre Urteile über die Vergütung von Mitarbeitern zu fällen.

Es motiviert die Mitarbeiter, sich zu verbessern

Breitbandmanager stützen die Vergütung ihrer Arbeitnehmer in der Regel auf die Fähigkeiten, die sie besitzen, die das Unternehmen unterstützen können. Dies kann Ihre Mitarbeiter ermutigen, die Fähigkeiten zu erwerben, die erforderlich sind, um eine bessere Entschädigung zu erzielen.

Es vereinfacht die Befehlskette

Da Manager in einem Unternehmen mit breiten Vergütungsbändern häufig mehrere Teams überwachen, gibt es möglicherweise weniger Manager, als es sonst der Fall wäre. Dies führt zu einem Minor Management -Team, das es ihnen ermöglicht, effektiver miteinander zu kommunizieren.

Alle Mitarbeiter werden geschätzt

Mitarbeiter von Unternehmen mit Breitbandarchitekturen können erhöht werden, während sie in ihrer bestehenden Position bleiben. Dies kann sie dazu bringen, weiterhin gut zu funktionieren, selbst wenn sie keine Beförderung verfolgen. Mit breiten Lohnbändern können Sie Ihren Mitarbeitern demonstrieren, wie wertvoll sie für die Organisation sind, unabhängig von der Position.

Es verringert die Anforderung für spezielle Positionen

Breitlohnbands ermutigen die Mitarbeiter, verschiedene Talente zu haben, und verringern die Erfordernis, dass viele Mitarbeiter eingeschränkte Fähigkeiten haben. Auf diese Weise können Sie eine große Anzahl von Mitarbeitern haben, die zahlreiche Positionen auf der Grundlage der Anforderungen Ihres Unternehmens ausführen können. Dies ist nützlich, um Arbeitsplätze zuzuweisen, Projekte zu beenden und Geschäftsziele zu etablieren.

Es macht ein Unternehmen flexiblerer

Breitbanding hilft Ihnen dabei, neue Regeln und Prozesse mit geringer Störung einzusetzen. Da einige Ihrer Mitarbeiter viele Positionen erfüllen können, müssen weniger neue erstellen, während Sie Veränderungen implementieren. Stattdessen können Sie Ihre Mitarbeiter ermutigen, neue Fähigkeiten zu lernen oder sich auf das Management zu verlassen, um festzustellen, welche Mitarbeiter für neue Jobs am besten geeignet sind.