¿Qué es la banda ancha?
Las estructuras salariales de banda ancha en los recursos humanos combinan los varios grados presentes en una estructura salarial estándar en algunas bandas salariales más grandes. Estas bandas cuentan con diferenciales de rango más excelentes, diferenciales de punto medio más altos y menos superposición que los grados típicos.
Debido a que los empleados permanecen dentro de una sola banda durante una cantidad de tiempo considerablemente más prolongada durante su mandato con una organización, la ampliación de los sistemas de pago tiende a centrarse más en el desarrollo profesional que el avance laboral.
¿Quién se beneficia de la banda ancha?
La gestión de recursos humanos ha implementado un sistema de banda ancha. La gestión de recursos humanos es una infraestructura empresarial o corporativa con pocos empleos o roles disponibles para los empleados. Sin embargo, tiene un número restringido de posiciones con la designación y la responsabilidad de desarrollar y establecer movimientos beneficiarios para infraestructuras. Como resultado, el sistema de pago se analiza y calcula utilizando métodos de banda ancha. El objetivo principal para evaluar el pago basado en la banda ancha en la gestión de recursos humanos es motivar a los empleados y trabajadores a desempeñarse de manera más eficiente y beneficiar a la gerencia.
Sin embargo, las diferentes empresas pueden emplear diferentes sistemas de banda ancha para la evaluación salarial. La estructura salarial de banda ancha está siendo implementada por varias empresas debido a su naturaleza y estructura flexibles. Entre ellos están:
- negocios jerárquicos
- Grandes organizaciones
- Grandes organizaciones
- Nuevos negocios
- Inauguración
¿Cuál es el proceso de banda ancha?
La función principal de Broadbanding es clasificar los trabajos y designaciones de personal de una empresa y administrar la estructura general de la organización. El protocolo operativo del sistema de banda ancha se divide en tres responsabilidades significativas.
- Establecer la estrategia de crecimiento
Se debe establecer una buena estrategia de crecimiento para la empresa, y se debe permitir a cada empleado elegir sus sectores únicos de talento y entusiasmo. Como resultado, el trabajo del empleado, que influye positivamente en la tasa de crecimiento, decidirá la compensación del empleado.
- Describir la estructura de gestión
Los empleados necesitan un supervisor, gerente o líder para guiarlos y alimentar su crecimiento adecuadamente. Sin embargo, se requiere una estructura de gestión para las actividades y deberes de los empleados. Casi todo debe ser generalizado y documentado responsablemente.
- Evaluación salarial basada en la entrevista de trabajo
La mayoría de los componentes de remuneración del empleado deben ser revisados durante la entrevista de trabajo. Esto se debe a que la entrevista de trabajo es crucial para identificar el talento y el entusiasmo de un individuo y predecir la tasa de desarrollo futura del individuo dentro de la organización.
Beneficios de la banda ancha:
La banda ancha brinda a los empleados más oportunidades para tomar decisiones críticas con respecto a sus trabajos y remuneración. Algunos de los beneficios más significativos de la banda ancha incluyen:
- Permite a los gerentes decidir los salarios de los empleados
Debido a que la banda ancha emplea una amplia gama de salarios potenciales, permite a los gerentes proporcionar aumentos a su personal. Los modelos de pago de banda ancha a menudo permiten a los gerentes hacer sus juicios con respecto a la remuneración de los empleados.
- motiva al personal a mejorar
Los gerentes de banda ancha generalmente basan la remuneración de sus trabajadores sobre las habilidades que poseen que pueden ayudar a la empresa. Esto podría alentar a su personal a obtener las habilidades necesarias para ganar una mejor compensación.
- Simplifica la cadena de mando
Debido a que los gerentes en una corporación con bandas de compensación amplias con frecuencia supervisan múltiples equipos, puede haber menos gerentes de lo que sería el caso. Esto da como resultado un equipo de gestión menor, que les permite comunicarse de manera más efectiva entre sí.
- Todos los empleados son valorados
Los empleados de las empresas con arquitecturas de banda ancha pueden obtener aumentos mientras permanecen en su posición existente. Esto puede llevarlos a continuar funcionando bien incluso si no están buscando una promoción. Las bandas salariales amplias le permiten demostrar a su personal lo valiosos que son para la organización, independientemente de su posición.
- disminuye el requisito de posiciones especializadas
Las bandas de salarios amplios alientan a los empleados a tener diversos talentos, reduciendo el requisito de que muchos empleados tengan conjuntos de habilidades restringidas. Esto le permite tener una gran cantidad de personal que puede hacer numerosos puestos en función de las demandas de su empresa. Esto es útil para asignar empleos, terminar proyectos y establecer objetivos comerciales.
- Hace que un negocio sea más flexible
La banda ancha lo ayuda a implementar nuevas reglas y procesos con poca interrupción. Debido a que algunos de sus empleados pueden cumplir con muchos puestos, es menos necesario crear otros nuevos al implementar el cambio. En cambio, puede alentar a su personal a aprender nuevas habilidades o confiar en la gerencia para determinar qué empleados son los más adecuados para nuevos empleos.
