O que é banda larga?

As estruturas salariais de banda larga em recursos humanos combinam os vários graus presentes em uma estrutura salarial padrão em algumas faixas salariais maiores. Essas bandas apresentam spreads de alcance mais excelentes, diferenciais de ponto médio mais altos e menos sobreposição do que os graus típicos.

Como os funcionários permanecem em uma única banda por um período consideravelmente mais prolongado de tempo durante seu mandato com uma organização, ampliando os sistemas salariais tendem a se concentrar mais no desenvolvimento de carreira do que no avanço do emprego.

Quem se beneficia da banda larga?

O gerenciamento de recursos humanos implementou um sistema de banda larga. O gerenciamento de recursos humanos é uma infraestrutura corporativa ou de negócios com poucos empregos ou funções disponíveis para os funcionários. No entanto, possui um número restrito de posições com a designação e a responsabilidade de desenvolver e estabelecer movimentos de beneficiários para infraestruturas. Como resultado, o sistema de pagamento é analisado e calculado usando métodos de banda larga. O objetivo principal para avaliar os salários com base na banda larga na GRH é motivar funcionários e trabalhadores a executar com mais eficiência e beneficiar a gerência.

No entanto, diferentes empresas podem empregar diferentes sistemas de banda larga para avaliação salarial. A estrutura salarial de banda larga está sendo implementada por várias empresas devido à sua natureza e estrutura flexíveis. Entre eles estão:

  • negócios hierárquicos
  • grandes organizações
  • grandes organizações
  • Novos negócios
  • Iniciantes

Qual é o processo de banda larga?

A função principal de Broadbanding é categorizar os empregos e designações de pessoal de uma empresa e gerenciar a estrutura geral da organização. O protocolo operacional do sistema de banda larga é dividido em três responsabilidades significativas.

  1. Estabelecendo a estratégia de crescimento

Uma boa estratégia de crescimento para a empresa deve ser estabelecida, e cada funcionário deve escolher seus setores exclusivos de talento e entusiasmo. Como resultado, o trabalho do funcionário, que influencia positivamente a taxa de crescimento, decidirá a compensação do funcionário.

  1. Descrevendo a estrutura de gerenciamento

Os funcionários precisam de um supervisor, gerente ou líder para guiá -los e alimentar seu crescimento adequadamente. No entanto, é necessária uma estrutura de gerenciamento para as atividades e tarefas dos funcionários. Quase tudo deve ser generalizado e documentado com responsabilidade.

  1. Avaliação salarial com base na entrevista de emprego

A maioria dos componentes de remuneração do funcionário deve ser revisada durante a entrevista de emprego. Isso ocorre porque a entrevista de emprego é crucial para identificar o talento e o entusiasmo de um indivíduo e prever a taxa futura de desenvolvimento do indivíduo dentro da organização.

Benefícios da banda larga:

A banda larga oferece aos funcionários mais oportunidades para tomar decisões críticas em relação a seus empregos e remuneração. Alguns dos benefícios mais significativos da banda larga incluem:

  • Permite aos gerentes decidir sobre os salários dos funcionários

Como a banda larga emprega uma ampla gama de salários em potencial, capacita os gerentes a fornecer aumentos ao seu pessoal. Os modelos de pagamento de banda larga geralmente permitem que os gerentes façam seus julgamentos em relação à remuneração dos funcionários.

  • motiva a equipe a melhorar

Os gerentes de banda larga normalmente baseiam a remuneração de seus trabalhadores nas habilidades que possuem que podem ajudar a empresa. Isso pode incentivar sua equipe a obter as habilidades necessárias para obter melhor compensação.

  • simplifica a cadeia de comando

Como os gerentes de uma corporação com bandas de compensação amplas supervisionam frequentemente várias equipes, pode haver menos gerentes do que seria o caso. Isso resulta em uma equipe de gerenciamento menor, o que lhes permite se comunicar de maneira mais eficaz entre si.

  • Todos os funcionários são valorizados

Os funcionários de empresas com arquiteturas de banda larga podem obter aumentos enquanto permanecem em sua posição existente. Isso pode levá -los a continuar com um bom desempenho, mesmo que não estejam realizando uma promoção. As bandas salariais amplas permitem que você demonstre à sua equipe o quão valioso elas são para a organização, independentemente da posição.

  • diminui o requisito para posições especializadas

As bandas salariais amplas incentivam os funcionários a ter talentos diversos, reduzindo o requisito de muitos funcionários que tenham conjuntos de habilidades restritas. Isso permite que você tenha um grande número de funcionários que possam fazer inúmeras posições com base nas demandas da sua empresa. Isso é útil para alocar empregos, terminar projetos e estabelecer metas de negócios.

  • torna um negócio mais flexível

A banda larga ajuda você a implantar novas regras e processos com pouca interrupção. Como alguns de seus funcionários podem cumprir muitas posições, há menos necessidade de criar novas enquanto implementam mudanças. Em vez disso, você pode incentivar sua equipe a aprender novas habilidades ou confiar na gerência para determinar quais funcionários são mais adequados para novos empregos.