##什么是宽带?

人力资源中的宽带工资结构将标准工资结构中存在的几个等级结合到了一些较大的工资带中。这些频段比典型等级具有更多出色的范围差异,更高的中点差异和重叠。

由于员工在组织任职期间在一个乐队中留在一个乐队中,因此扩大薪酬系统往往更专注于职业发展而不是工作晋升。

##谁从宽带中受益?

人力资源管理已实施了宽带系统。人力资源管理是一种企业或公司基础设施,很少有工作或员工的角色。但是,它具有限制数量的职位,并具有开发和建立基础设施的受益人运动的指定和责任。结果,使用宽带方法分析和计算支付系统。基于人力资源管理的宽大型薪酬评估薪酬的主要目标是激励员工和工人更有效地表现并受益于管理层。

但是,不同的企业可能会采用不同的宽带系统进行薪资评估。由于其灵活的性质和结构,各种公司正在实施宽大薪酬结构。其中包括:

  • 等级业务
  • 大型组织
  • 大型组织
  • 新业务
  • 启动

##宽带的过程是什么?

Broadbanding的主要功能是对公司的人员工作和指定进行分类,并管理组织的一般结构。宽带系统的操作协议分为三个重大职责。

1.建立增长策略

必须建立一个良好的增长策略,并且必须允许每个员工选择其独特的人才和热情部门。结果,员工的工作对增长率产生积极影响,将决定员工的薪酬。

2.描述管理结构

员工需要一名主管,经理或领导者来指导他们并适当推动他们的成长。但是,需要针对员工的活动和职责的管理结构。几乎所有内容都必须概括并负责任地记录。

3.基于工作面试的工资评估

在工作面试中,必须对员工的大部分薪酬组成部分进行审查。这是因为求职面试对于确定个人的才能和热情以及预测组织内部的未来发展速度至关重要。

##宽带的好处:

宽达范围为员工提供了更多的机会,可以就其工作和报酬做出重要决定。宽带的一些最重要的好处包括:

  • 它使管理人员能够决定员工薪水

由于宽带采用了广泛的潜在薪酬,因此它使经理能够为人员提供增加。宽带薪酬模型通常使经理能够对员工报酬做出判断。

  • 激励员工改善

宽带经理通常以其工人的薪酬为基础,他们拥有可以帮助公司的能力。这可能会鼓励您的员工获得获得更好薪酬所需的技能。

  • 它简化了命令链

由于拥有广泛薪酬乐队的公司的经理经常监督多个团队,因此经理可能比以前更少。 这导致了一个小型管理团队,这使他们能够相互更有效地沟通。

  • 所有员工都受到重视

拥有宽带架构的公司的员工在保持现有职位的同时可以增加。即使他们不追求晋升,这也可以驱使他们继续表现良好。广泛的工资乐队使您能够向员工展示他们对组织的价值,而不论职位如何。

  • 减少对专业职位的要求

广泛的工资乐队鼓励员工拥有多样化的才能,从而减少了许多员工拥有限制技能的要求。这使您能够拥有大量的员工,可以根据公司的要求执行许多职位。这对于分配工作,完成项目和建立业务目标很有用。

  • 这使企业更加灵活

宽达可以帮助您部署新的规则和流程,但几乎没有中断。由于您的某些员工可能会履行许多职位,因此在实施变更时创建新的员工的需求减少了。相反,您可能会鼓励员工学习新的能力或依靠管理层来确定哪些员工最适合新工作。