Vad är bredband?

Bredbandslönstrukturer i mänskliga resurser kombinerar de flera betyg som finns i en standardlönestruktur i några större löneband. Dessa band har mer utmärkta räckvidd, högre mittpunktskillnader och mindre överlappning än typiska betyg.

Eftersom anställda stannar inom ett enda band under en betydligt mer utdragen tid under sin mandatperiod med en organisation, breddar lönesystem att fokusera mer på karriärutveckling än jobbutveckling.

Vem drar nytta av bredband?

Human Resource Management har implementerat ett bredbandssystem. Human Resource Management är en affärs- eller företagsinfrastruktur med få jobb eller roller tillgängliga för anställda. Det har emellertid ett begränsat antal positioner med beteckningen och ansvaret för att utveckla och etablera förmånsrörelser för infrastrukturer. Som ett resultat analyseras betalningssystemet och beräknas med bredbandsmetoder. Det primära målet för att bedöma lön baserat på bredbanding i HRM är att motivera anställda och arbetare att utföra mer effektivt och gynna ledningen.

Emellertid kan olika företag anställa olika bredblandningssystem för lönutvärdering. Den bredblandande lönestrukturen implementeras av olika företag på grund av dess flexibla natur och struktur. Bland dem är:

  • Hierarkiska företag
  • Stora organisationer
  • Stora organisationer
  • Nya företag
  • Startups

Vad är processen för bredband?

Bredbands primära funktion är att kategorisera ett företags personaljobb och beteckningar och hantera organisationens allmänna struktur. Bredbandssystemets driftsprotokoll är uppdelat i tre betydande ansvarsområden.

  1. Upprätta tillväxtstrategin

En god tillväxtstrategi för företaget måste upprättas, och varje anställd måste tillåtas att välja sin unika sektorer av talang och entusiasm. Som ett resultat kommer den anställdes jobb, som påverkar tillväxttakten positivt, att avgöra den anställdes ersättning.

  1. Beskrivning av ledningsstrukturen

Anställda behöver en handledare, chef eller ledare för att vägleda dem och driva deras tillväxt på lämpligt sätt. En ledningsstruktur för de anställdas aktiviteter och uppgifter krävs emellertid. Nästan allt måste generaliseras och ansvarsfullt dokumenteras.

  1. Lönutvärdering baserad på jobbintervju

De flesta av de anställdas ersättningskomponenter måste granskas under jobbintervjun. Detta beror på att jobbintervjun är avgörande för att identifiera en individs talang och entusiasm och förutsäga individens framtida utvecklingsgrad inom organisationen.

Fördelar med bredband:

Bredband ger anställda fler möjligheter att fatta kritiska beslut om deras jobb och ersättning. Några av de viktigaste fördelarna med bredband inkluderar:

  • Det gör det möjligt för chefer att besluta om anställdas löner

Eftersom bredbanding använder ett brett utbud av potentiell lön, ger det chefer möjlighet att tillhandahålla ökningar till sin personal. Bredbandslönsmodeller gör det ofta möjligt för chefer att fatta sina bedömningar om anställdas ersättning.

  • Det motiverar personalen att förbättra

Bredbandschefer baserar vanligtvis sina arbetares ersättning för de förmågor de har som kan hjälpa företaget. Detta kan uppmuntra din personal att få de färdigheter som krävs för att tjäna bättre ersättning.

  • Det förenklar kommandokedjan

Eftersom chefer i ett företag med breda kompensationsband ofta övervakar flera team kan det finnas färre chefer än vad som annars skulle vara fallet. Detta resulterar i ett mindre ledningsgrupp, vilket gör att de kan kommunicera mer effektivt med varandra.

  • Alla anställda värderas

Anställda på företag med bredbandsarkitekturer kan få ökningar medan de stannar i sin befintliga position. Detta kan driva dem för att fortsätta prestera bra även om de inte strävar efter en kampanj. Bred löneband gör det möjligt för dig att visa för din personal hur värdefulla de är för organisationen oavsett position.

  • Det minskar kravet på specialiserade positioner

Bredda löneband uppmuntrar anställda att ha olika talanger, vilket minskar kravet på att många anställda ska ha begränsade kompetensuppsättningar. Detta gör att du kan ha ett stort antal anställda som kan göra många positioner baserat på ditt företags krav. Detta är användbart för att fördela jobb, efterbehandlingsprojekt och fastställa affärsmål.

  • Det gör ett företag mer flexibelt

Bredband hjälper dig att distribuera nya regler och processer med liten störning. Eftersom några av dina anställda kan uppfylla många positioner, finns det mindre behov av att skapa nya när de implementerar förändring. Istället kan du uppmuntra din personal att lära sig nya förmågor eller lita på ledningen för att avgöra vilka anställda som är bäst lämpade för nya jobb.