Cosa sta banding a largo?
Le strutture retributive in banda larga nelle risorse umane combinano i vari gradi presenti in una struttura salariale standard in alcune bande salariali più grandi. Queste bande dispongono di spread di gamma più eccellenti, differenziali a medio punto più elevati e meno sovrapposizioni rispetto ai gradi tipici.
Poiché i dipendenti rimangono all'interno di un'unica banda per un periodo di tempo considerevolmente più prolungato durante il loro mandato con un'organizzazione, l'ampliamento dei sistemi di retribuzione tendono a concentrarsi maggiormente sullo sviluppo della carriera che sul progresso del lavoro.
Chi beneficia della banda larga?
La gestione delle risorse umane ha implementato un sistema a banda larga. La gestione delle risorse umane è un'infrastruttura aziendale o aziendale con pochi posti di lavoro o ruoli disponibili per i dipendenti. Tuttavia, ha un numero limitato di posizioni con la designazione e la responsabilità di sviluppare e stabilire movimenti beneficiari per le infrastrutture. Di conseguenza, il sistema di pagamento viene analizzato e calcolato utilizzando metodi a banda larga. L'obiettivo principale per valutare la retribuzione in base alla banda larga in HRM è motivare i dipendenti e i lavoratori a eseguire in modo più efficiente e beneficiare la direzione.
Tuttavia, diverse aziende possono impiegare diversi sistemi a banda larga per la valutazione degli stipendi. La struttura retributiva a banda larga viene implementata da varie aziende a causa della sua natura e struttura flessibili. Tra questi ci sono:
- Attività gerarchiche
- Grandi organizzazioni
- Grandi organizzazioni
- Nuove aziende
- Startup
Qual è il processo di banda larga?
La funzione principale di Banding è classificare i lavori e le designazioni del personale di un'azienda e gestire la struttura generale dell'organizzazione. Il protocollo operativo del sistema a banda larga è diviso in tre responsabilità significative.
- Stabilire la strategia di crescita
Una buona strategia di crescita per l'impresa deve essere stabilita e ogni dipendente deve essere autorizzato a scegliere i loro settori unici di talento ed entusiasmo. Di conseguenza, il lavoro del dipendente, che influenza positivamente il tasso di crescita, deciderà il risarcimento del dipendente.
- Descrivere la struttura di gestione
I dipendenti hanno bisogno di un supervisore, un manager o un leader per guidarli e alimentare la loro crescita in modo appropriato. Tuttavia, è richiesta una struttura di gestione per le attività e i doveri dei dipendenti. Quasi tutto deve essere generalizzato e responsabilmente documentato.
- Valutazione salariale basata sul colloquio di lavoro
La maggior parte dei componenti di remunerazione del dipendente deve essere rivisto durante il colloquio di lavoro. Questo perché il colloquio di lavoro è fondamentale per identificare il talento e l'entusiasmo di un individuo e prevedere il tasso di sviluppo futuro dell'individuo all'interno dell'organizzazione.
Vantaggi della banda larga:
La banda larga offre ai dipendenti maggiori opportunità di prendere decisioni critiche in merito al proprio lavoro e alla remunerazione. Alcuni dei vantaggi più significativi della banda larga includono:
- consente ai manager di decidere gli stipendi dei dipendenti
Poiché la banda larga impiega una vasta gamma di potenziali retribuzioni, consente ai manager di fornire aumenti al proprio personale. I modelli a pagamento a banda larga spesso consentono ai manager di esprimere i loro giudizi in merito alla remunerazione dei dipendenti.
- motiva il personale a migliorare
I manager a banda larga in genere basano la remunerazione dei loro lavoratori sulle capacità che possiedono che possono aiutare l'azienda. Ciò potrebbe incoraggiare il tuo personale a acquisire le competenze necessarie per guadagnare un compenso migliore.
- semplifica la catena di comando
Poiché i manager di una società con ampie bande di compensazione supervisionano spesso più team, potrebbero esserci meno manager di quanto non sarebbe altrimenti il caso. Ciò si traduce in un team di gestione minore, che consente loro di comunicare in modo più efficace tra loro.
- Tutti i dipendenti sono apprezzati
I dipendenti delle aziende con architetture a banda larga possono ottenere aumenti rimanendo nella loro posizione esistente. Questo può spingerli a continuare a eseguire bene anche se non perseguono una promozione. Le bande salariali ampie ti consentono di dimostrare al tuo staff quanto sono preziosi per l'organizzazione indipendentemente dalla posizione.
- Riduce il requisito per posizioni specializzate
Le bande salariali ampie incoraggiano i dipendenti ad avere diversi talenti, riducendo il requisito per molti dipendenti di avere set di competenze limitate. Ciò consente di avere un gran numero di personale che può fare numerose posizioni in base alle richieste della tua azienda. Ciò è utile per allocare posti di lavoro, finire progetti e stabilire obiettivi aziendali.
- Rende un'attività più flessibile
La banda larga ti aiuta a distribuire nuove regole e processi con poca interruzione. Poiché alcuni dei tuoi dipendenti possono adempiere a molte posizioni, è necessario crearne meno di nuove implementando il cambiamento. Invece, puoi incoraggiare il tuo personale a imparare nuove abilità o fare affidamento sulla direzione per determinare quali dipendenti sono più adatti per nuovi posti di lavoro.
