¿Qué es el pago basado en competencias?

Similar al pago de la base de habilidades o de conocimiento, los planes de pago basados ​​en competencias identifican competencias, por ejemplo, actitudes, comportamientos y habilidades, los empleados deben dominar para ser elegibles para los aumentos salariales.

El pago basado en la competencia es un sistema salarial altamente estructurado que identifica las competencias que los empleados deben dominar para ser elegibles para los aumentos salariales.

Las competencias se identifican para la empresa en su conjunto o una unidad de trabajo en particular, que se cree que son las más críticas si la empresa es lograr sus objetivos.

Los empleados reciben una mayor compensación cuando demuestran que tienen un nivel más alto de las competencias valoradas por la empresa.

Para que un sistema basado en competencias tenga éxito, los gerentes deben definir claramente las competencias que los empleados deben tener que describir un proceso ejemplar para determinar si las tienen.

Ventajas salariales basadas en competencias:

  • No hay factor de antigüedad

Una ventaja del pago basado en competencias para el personal menos experimentado es que la antigüedad tiene una influencia mínima en el salario. En cambio, el énfasis está solo en cuán efectivamente funciona el individuo con respecto a habilidades como el liderazgo o la atención al detalle. Esto puede aliviar la noción de que el empleado debe "pagar sus cuotas" para obtener un salario más excelente.

  • Motivación para lograr

Los esquemas de compensación basados ​​en competencias también pueden impulsar el incentivo del trabajador para convertirse en un alto triunfador. Pueden concentrarse en las características de su proceso de evaluación, sabiendo que si les va bien en estas áreas, serán recompensados ​​en consecuencia.

  • Cultura de mejora

Según la Academia Americana de Médicos de Familia, un sistema de compensación basado en competencias puede fomentar una "cultura de mejora". Debido a que el pago depende de la mejora demostrada en las habilidades especificadas, existe un fuerte énfasis en el autodesarrollo. Esto puede conducir a una creencia social generalizada de que cuanto mejor sea, mayor será la recompensa.

Desventajas salariales basadas en competencias:

  • subjetividad

Una posible desventaja de los programas basados ​​en competencias es que agregan subjetividad al proceso de evaluación, ya que califican a las personas en función de criterios genéricos en lugar de logros particulares. Conceptos como el liderazgo y la multitarea son susceptibles a la interpretación, lo que aumenta la probabilidad de una evaluación injusta.

  • favoritismo

Según el diseño de locura, otra desventaja potencial de los sistemas de compensación basados ​​en competencias es el sentido de parcialidad. Si un empleado cree que es más valioso que otro, pero se entera de que la otra persona obtuvo un mejor aumento salarial, puede concluir que están siendo maltratados. El desacuerdo puede ser un resultado no deseado.

  • La relación entre competencias y rendimiento

Determinar qué habilidades conducen a un mayor rendimiento laboral o productividad podría ser un desafío. Por ejemplo, si su persona de servicio al cliente maneja más preguntas diarias, se debe a una capacidad mejorada para realizar múltiples tareas o mejor atención a los detalles que les permite solucionar problemas rápidamente.