Was ist kompetenzbasierte Bezahlung?
Ähnlich wie bei der Bezahlung von Fähigkeiten oder Wissensbasis identifizieren kompetenzbasierte Gehaltspläne Kompetenzen, beispielsweise Einstellungen, Verhaltensweisen und Fähigkeiten, die Mitarbeiter meistern müssen, um Anspruch auf Gehaltserhöhungen zu haben.
Kompetenzbasiertes Gehalt ist ein hoch strukturiertes Lohnsystem, das die Kompetenzen identifiziert, die Mitarbeiter meistern, um die Anspruch auf Gehaltserhöhungen zu haben.
Die Kompetenzen werden für das gesamte oder eine bestimmte Arbeitseinheit identifiziert, von denen angenommen wird, dass sie am kritischsten sind, wenn das Unternehmen seine Ziele erreichen soll.
Mitarbeiter erhalten eine höhere Entschädigung, wenn sie nachweisen, dass sie ein höheres Maß an den vom Unternehmen geschätzten Kompetenzen haben.
Damit ein kompetenzbasiertes System erfolgreich ist, müssen die Manager die Kompetenzen eindeutig definieren, die Mitarbeiter benötigen, um einen vorbildlichen Prozess zu skizzieren, um festzustellen, ob sie sie haben.
Kompetenzbasierte Lohnvorteile:
- Es gibt keinen Seniorenfaktor
Ein Vorteil der kompetenzbasierten Bezahlung für weniger erfahrenes Personal besteht darin, dass das Dienstalter einen minimalen Einfluss auf das Gehalt hat. Stattdessen liegt der Schwerpunkt nur darauf, wie effektiv die Person in Bezug auf Fähigkeiten wie Führung oder Liebe zum Detail funktioniert. Dies kann die Vorstellung lindern, dass der Mitarbeiter seine Gebühren "zahlen" muss, um mehr hervorragende Bezahlung zu erhalten.
- Motivation zu erreichen
Kompetenzbasierte Vergütungssysteme können auch den Anreiz des Arbeitnehmers erhöhen, ein hoher Leistungsteil zu werden. Sie können sich auf die Merkmale ihres Bewertungsprozesses konzentrieren und wissen, dass sie, wenn sie in diesen Bereichen gut abschneiden, entsprechend belohnt werden.
- Verbesserungskultur
Nach Angaben der American Academy of Family Physicians kann ein kompetenzbasiertes Vergütungssystem eine "Kultur der Verbesserung" fördern. Da die Bezahlung von der nachgewiesenen Verbesserung der angegebenen Fähigkeiten abhängt, liegt ein starker Schwerpunkt auf der Selbstentwicklung. Dies kann zu einer weit verbreiteten gesellschaftlichen Überzeugung führen, dass die Belohnung umso größer ist.
Kompetenzbasierte Gehaltsnachteile:
- Subjektivität
Ein möglicher Nachteil von kompetenzbasierten Programmen besteht darin, dass sie Subjektivität des Bewertungsprozesses hinzufügen, da sie Menschen eher auf generischen Kriterien als auf bestimmten Errungenschaften bewerten. Konzepte wie Führung und Multitasking sind anfällig für Interpretationen, was die Wahrscheinlichkeit einer unfairen Bewertung erhöht.
- Bevorzugung
Laut Locatestaffing ist ein weiterer potenzieller Nachteil von kompetenzbasierten Vergütungssystemen das Gefühl der Parteilichkeit. Wenn ein Mitarbeiter glaubt, dass sie wertvoller als ein anderer sind, aber erfährt, dass die andere Person eine bessere Gehaltserhöhung verdient hat, können sie zu dem Schluss kommen, dass sie misshandelt werden. Uneinigkeit kann ein unerwünschtes Ergebnis sein.
- Die Beziehung zwischen Kompetenzen und Leistung
Die Bestimmung, welche Fähigkeiten zu einer erhöhten Arbeitsleistung oder -produktivität führen, kann eine Herausforderung sein. Wenn Ihr Kundendienstmitarbeiter beispielsweise mehr tägliche Fragen bearbeitet, ist dies auf eine verbesserte Kapazität für Multitasking oder eine bessere Liebe zum Detail zurückzuführen, die es ihnen ermöglicht, Probleme schnell zu beheben.
