Was ist Roster Management?

Die Praxis der Erstellung und Verwaltung von Personalplänen wird als Rostering Management bezeichnet. Das Erstellen von Schichtmustern, die Zuweisung von Personen für Verschiebungen und die Verfolgung der Personalverfügbarkeit sind dafür. Das Rostering -Management ist in jeder Branche, die auf Schichtarbeit, wie z. B. Gesundheitswesen, Einzelhandel und Fertigung, von wesentlicher Bedeutung ist.

Es gibt mehrere Ansätze für das Dienstplanmanagement. Der häufigste Weg ist die Verwendung eines Softwareprogramms zur Automatisierung des Prozedur. Dies kann eine hervorragende Methode sein, um massive Dienstpläne zu verwalten und die Verfügbarkeit der Personalverfügbarkeit im Auge zu behalten.

Vorteile für ein kompetentes Kadermanagementsystem vorhanden

  • Engagement der Mitarbeiter

Wenn ein Zeitplan und ein Mitarbeiter nicht gleichen, kann sich der Mitarbeiter unzufrieden fühlen. Infolgedessen kann die Qualität der Arbeit leiden, oder Aktivitäten können vollständig aufgegeben werden. Die Pflichten und Talente der Mitarbeiter werden viel relevanter, wenn sie zu den idealen Slots/Arbeitszeiten übereinstimmen, die zu ihrem Leben und ihren Arbeitsstilen entsprechen, und sie werden möglicherweise stärker für die Arbeit interessiert und motivierter.

  • Leistungsüberwachung

Ein überzeugender Mitarbeiter -Dienstplan kann Managern bei der Nachverfolgung unterstützen, an denen die Mitarbeiter gut arbeiten und unterdurchschnittlich arbeiten. Es kann auch verfolgen, welche Mitarbeiter in bestimmten Verschiebungen besser abschneiden. Dies kann schließlich Managern, Vorgesetzten und Führungskräften helfen, den Dienstplanplan zu verfeinern, indem sie Personal zu den entsprechenden Verschiebungen zuweisen.

  • Anwesenheit

Möglicherweise sind Sie unterbesetzt, wenn Ihre Mitarbeiter nicht zur Arbeit auftauchen. Dies kann zu einer Underperformance führen und sogar dem Ruf eines Unternehmens schädigen. Auf der anderen Seite stellt ein erfolgreiches Kadermanagement sicher, dass genügend Arbeitnehmer verfügbar sind, um jede Verschiebung im gesamten Unternehmen zu bewältigen.

  • Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz

Mitarbeiter, die erschöpft sind, sind eher an arbeitsbedingten Unfällen beteiligt. Ein gut geplanter Mitarbeiterplan stellt sicher, dass die Mitarbeiter genügend Ruhe zwischen Verschiebungen haben und sie und andere gesund und sicher halten.

  • Produktivitätsziele werden erreichbar

Aus verschiedenen Gründen kann ein unproduktiver Dienstplan zu verlorenen Einnahmen führen, und die Produktivität kann erheblich zu den schwindenden Margen eines Unternehmens beitragen. Vielleicht gab es nicht genug Mitarbeiter, die zu Spitzenzeiten arbeiteten, oder die besten Mitarbeiter waren für kritische Zeiträume nicht zugänglich. Unabhängig von der Situation, wenn die richtigen Menschen mit den richtigen Talenten zu den richtigen Zeiten zur Arbeit gebracht werden, können die Produktivität und Einnahmen des Unternehmens in die Höhe schnellen.