O que é gerenciamento de lista?

A prática de criar e gerenciar cronogramas de pessoal é conhecida como gerenciamento de lista. Criar padrões de turno, alocar pessoas para turnos e rastrear a disponibilidade da equipe são todos exemplos disso. A gerência da lista é essencial em qualquer setor que depende de mão -de -obra em mudança, como assistência médica, varejo e manufatura.

Existem várias abordagens para o gerenciamento da lista. A maneira mais frequente é utilizar um programa de software para automatizar o procedimento. Este pode ser um excelente método para gerenciar listas maciças e acompanhar a disponibilidade de pessoal.

vantagens de ter um sistema de gerenciamento de lista competente em vigor

  • Envolvimento dos funcionários

Se um cronograma e um funcionário não combinam, o funcionário poderá se sentir insatisfeito. Como resultado, a qualidade do trabalho pode sofrer, ou as atividades podem ser completamente abandonadas. Os deveres e talentos dos funcionários se tornam muito mais relevantes quando combinados com os slots/horas de trabalho ideais que se adequam a suas vidas e estilos de trabalho, e eles podem se tornar mais interessados ​​e motivados no trabalho.

  • Monitoramento de desempenho

Uma lista atraente de funcionários pode ajudar os gerentes a rastrear quais funcionários estão trabalhando bem e com baixo desempenho. Também pode rastrear quais funcionários têm melhor desempenho em turnos específicos. Isso pode, eventualmente, ajudar gerentes, supervisores e líderes refinando o plano da lista, atribuindo pessoal às mudanças apropriadas.

  • Comparecimento

Você pode estar com falta de pessoal se seus funcionários não aparecerem para o trabalho. Isso pode levar ao desempenho inferior e até prejudicar a reputação de uma empresa. Por outro lado, o gerenciamento bem -sucedido da lista garante que trabalhadores suficientes estejam disponíveis para lidar com todos os turnos que trabalham em toda a empresa a qualquer momento.

  • Saúde e segurança no local de trabalho

Os funcionários exaustos têm maior probabilidade de se envolver em acidentes relacionados ao trabalho. Um cronograma bem planejado dos funcionários garante que os funcionários descansem o suficiente entre os turnos, mantendo eles e outros saudáveis ​​e seguros.

  • metas de produtividade tornam -se alcançáveis

Por várias razões, uma lista improdutiva pode resultar em ganhos perdidos, e a produtividade pode contribuir substancialmente para as margens cada vez menores de uma empresa. Talvez não houvesse funcionários suficientes trabalhando no horário de pico, ou talvez os melhores funcionários não estivessem acessíveis por períodos críticos. Qualquer que seja a situação, quando as pessoas certas com os talentos certas são colocadas para trabalhar nos momentos corretos, a produtividade e as receitas da empresa podem disparar.