##ベンチマークの仕事とは何ですか？
ベンチマークジョブには、ある組織から次の組織に一定のタスクがあり、信頼できる信頼できる報酬調査でデータにアクセスできる一連のタスクがあります。
ベンチマークジョブを分類するために、関連する賃金調査からのデータが照合され、ポジションの補償率の中央値が推定されます。その後、ポジションは、調査中央値の賃金に最も近い成績を持つ給与グレードに「スロット」されます。
##企業のベンチマークの役割
人事の専門家は、多くの場合、ベンチマークの調査と管理を担当しています。どのポジションがベンチマークされるか、どのポジションが支払われるかを決定するために、会社内での役割に基準、義務が含まれます。最初のステップは、研究を行うことです。
調査はさまざまな方法で実行できます。特定の企業のマネージャーやその他のスタッフは、特定の職務を果たすために必要な仕事の質と適性を決定するために、ワークシートを完成させるよう求められます。調査は別として、特定のポジションに関連する労働の傾向とデータを評価するための研究が実施されています。データ収集を完了するために、地理的エリア内と業界全体の両方で、同様の職業に対する給料の研究が行われます。
##いつベンチマークする必要がありますか？
ベンチマークは、会社の給与が市場で競争力があることを確認するための有用な方法です。毎年、あなたの会社は、労働力人口の4番目から3分の1をベンチマークする必要があります。定期的なアップグレードにより、賃金構造は市場で競争力を維持し続けます。
以下は、ベンチマークシナリオのいくつかのインスタンスです。
再編成：会社または特定のビジネスラインが再編成されると、ポジションの責任領域が変化し、役割が合併し、新しいジョブが作成される場合があります。この変更により以前のベンチマークが時代遅れになった可能性があるため、これはベンチマークを通過するのに最適なポイントです。
雇用の問題：会社の要求が進化するにつれて、特定の役割は市場の関連性を獲得します。ベンチマークが最新の状態に保持されないため、給与が競争に沿って落ちる場合、またはホット職業の市場データが利用できないか、古い場合、ポジションは長時間空いたままになる場合があります。役割の要件を理解し、適切なベンチマークが適用されることを保証することで、報酬プランが市場の競争力があることを経営陣が保証します。
新しい役割の形成：すべてのビジネスで新しい役割を作成しなければならない状況が発生します。これらの状況では、組織の報酬スタッフは、給与が競争力のあることを確認するために、その特定の機能の調査ソースをベンチマークする必要があります。
報酬戦略の変化：賃金構造やインセンティブスキームなど、会社が賃金慣行に根本的な変更を加えている場合、特定の役割またはポジションに対して市場が何をしているかを理解することが重要です。たとえば、商業貸付グループのベンチマーク方法を理解することで、新しい補償構造の設定に関する詳細情報が得られる可能性があります。
