Wat is een benchmark -baan?
Een benchmark -taak heeft een reeks taken constant van de ene organisatie naar de volgende en waarvoor gegevens toegankelijk zijn in geloofwaardige en betrouwbare compensatie -enquêtes.
Om een benchmark -taak te categoriseren, worden gegevens van relevante loonquêtes verzameld om de mediane compensatiesnelheid voor de functie te schatten. De positie wordt vervolgens in een salariskwaliteit "gesloten" met een middelpunt dat het dichtst bij het mediane loon van de enquête ligt.
Hoe bedrijven benchmarkrollen benchmark
Specialisten op het gebied van human resources zijn vaak verantwoordelijk voor het onderzoeken en beheren van de benchmarking. Om te bepalen welke posities worden benchmarkt en welke loon, criteria en taken zullen worden opgenomen in een rol binnen een bedrijf. De eerste stap is om onderzoek te doen.
Enquêtes kunnen op verschillende manieren worden uitgevoerd. Managers en andere medewerkers in bepaalde bedrijven worden gevraagd om werkbladen te voltooien om de werkkwaliteiten en geschiktheden te bepalen die nodig zijn om specifieke taken te vervullen. Afgezien van enquêtes, wordt onderzoek uitgevoerd om arbeidstrends en gegevens te beoordelen die relevant zijn voor een bepaalde positie. Om de gegevensverzameling te voltooien, wordt een onderzoek naar soortgelijke beroepen gedaan, zowel binnen een geografisch gebied als in de hele branche,.
Wanneer moet u benchmarken?
Benchmarking is een nuttige methode om te bevestigen dat de salarissen van uw bedrijf concurrerend zijn in de markt. Elk jaar moet uw bedrijf een vierde tot een derde van zijn personeelsbevolking benchmarken. Regelmatige upgrade garandeert dat uw loonstructuur concurrerend blijft in de markt.
Hierna volgen enkele gevallen van benchmarkingscenario's.
Reorganisatie: wanneer een bedrijf of een specifieke bedrijfslijn reorganiseert, kan het verantwoordelijkheidsgebied voor een functie veranderen, kan rollen samenvoegen en kunnen nieuwe banen worden gecreëerd. Dit is een perfect punt om door benchmarks te gaan, omdat de verandering eerder benchmarks kan worden verouderd.
Het aannemen van kwesties: naarmate het bedrijf eisen evolueren, worden specifieke rollen markt relevant. Als het salaris uit de lijn valt met concurrentie omdat benchmarks niet up -to -date worden gehouden, of als marktgegevens voor hot beroepen niet beschikbaar of oud zijn, kan een positie gedurende langere tijd leeg blijven. Inzicht in de vereisten van de rol en ervoor zorgen dat de juiste benchmarks worden toegepast, zal het management verzekeren dat hun beloningsplannen marktconcurrerend zijn.
Nieuwe rolvorming: situaties gebeuren wanneer een nieuwe rol in alle bedrijven moet worden gecreëerd. In deze omstandigheden moet het compensatiepersoneel van uw organisatie uw enquêtebronnen voor die specifieke functie benchmarken om ervoor te zorgen dat het loon concurrerend is.
Een verschuiving in compensatiestrategie: als uw bedrijf fundamentele wijzigingen aanbrengt in zijn loonpraktijken, zoals een loonstructuur of een stimuleringsschema, is het van cruciaal belang om te begrijpen wat de markt doet voor specifieke rollen of posities. Inzicht in bijvoorbeeld hoe u uw commerciële kredietgroep kunt benchmarken, kan mogelijk meer informatie geven over het instellen van nieuwe compensatiestructuren.
