Что такое эталонная работа?

Стандартная работа имеет набор задач, постоянных от одной организации к другой, и для которых данные доступны в достоверных и надежных обследованиях компенсации.

Чтобы классифицировать контрольную работу, данные из соответствующих опросов заработной платы собираются для оценки среднего уровня компенсации для этой должности. Затем позиция «просачивается» в оценку зарплаты с средней точкой среднего уровня к средней заработной плате.

Как компании сравнивают роли

Специалисты по персоналу часто отвечают за исследование и администрирование сравнительного анализа. Чтобы определить, какие должности будут сравниваться, и какие платы, критерии и обязанности будут включены в роль внутри компании. Первый шаг - провести исследование.

Обследования могут быть выполнены различными способами. Менеджеры и другие сотрудники некоторых фирм просят пройти рабочие листы, чтобы определить рабочие качества и способности, необходимые для выполнения конкретных рабочих обязанностей. Помимо опросов, проводятся исследования для оценки тенденций труда и данных, относящихся к данной позиции. Чтобы завершить сбор данных, проводится исследование оплаты за аналогичные профессии, как в географическом районе, так и во всей отрасли.

Когда вы должны сравнить?

Бенчмаркинг - это полезный метод подтверждения того, что зарплаты вашей компании конкурентоспособны на рынке. Каждый год ваша фирма должна оценить четвертую на треть населения рабочей силы. Регулярное модернизация гарантий вашей структуры заработной платы остается конкурентной на рынке.

Ниже приведены некоторые случаи сценариев сравнения.

  • Реорганизация. Когда реорганизуется компания или конкретная линия бизнеса, область ответственности за должность может измениться, могут быть слияны роли, и могут быть созданы новые рабочие места. Это идеальная точка, чтобы пройти тесты, потому что изменение могло сделать более ранние тесты устаревшими.

  • Проблемы с наймом: По мере развития требований компании конкретные роли приобретают актуальность рынка. Если заработная плата выходит из строя с конкуренцией, потому что критерии не обновлены, или если рыночные данные для горячих профессий недоступны или старого, позиция может оставаться вакантной в течение длительного времени. Понимание требований роли и обеспечение применения соответствующих контрольных показателей обеспечит руководство, что их планы вознаграждения являются рыночными конкурентными.

  • Новая роли: ситуации происходят, когда новая роль должна быть создана во всех предприятиях. В этих обстоятельствах персонал компенсации вашей организации должен сравнить источники вашего опроса для этой конкретной функции, чтобы обеспечить конкурентоспособную оплату.

  • Сдвиг стратегии компенсации: если ваша компания вносит фундаментальные изменения в своей практике оплаты, такие как структура заработной платы или схема стимулирования, очень важно понять, что рынок делает для конкретных ролей или должностей. Например, понимание того, как сравнивать вашу группу коммерческого кредитования может дать больше информации о установке новых компенсационных структур.