Wat is een wervingsaandrijving?
Een wervingsaandrijving is een methode om de best gekwalificeerde aanvrager te vinden en in te huren, van binnen of buiten een organisatie voor een opening van een baan op een tijdige en kosteneffectieve manier.
De inschrijvingstechniek omvat:
Analyse van de vereisten van een baan
Vertegenwoordigers aantrekken voor die activiteit, screening en selecteren van aanvragers
inschrijven
Integratie van de nieuwe werknemer in de organisatie
Om aan deze vereisten te voldoen, wordt een wervingsaandrijving gelanceerd. Het omgaan met een wervingscampagne houdt meer in dan alleen het vullen van posities met mensen met de vereiste vaardigheden.
Het inhuren van de ideale aanvrager voor een specifieke functie is een kritieke procedure. Om succesvol te zijn, moet u een goed gedefinieerde wervingsstrategie hebben. Als bedrijf moet u erkennen dat werving een paar jaar geleden niet was wat het vroeger was.
De markt is kandidaat-gedreven en het talent dat u wilt, zal waarschijnlijk veel aanbiedingen tegelijkertijd ontvangen. Zodra u dit begrijpt, is het gemakkelijker voor u om een wervingsstrategie te ontwikkelen die niet alleen de beste aanvragers voor uw interviewproces zal aantrekken, maar u ook helpt om hen snel in de organisatie te boordelen.
Hoe een effectieve wervingsaandrijving te plannen
Stel uw wervingsdoelstellingen vast: de eerste stap bij het werven is om precies te weten wat u wilt. Een goed doordachte wervingsbenadering is een sleutel tot voldoende personeel. Uw wervingsplan moet worden ontwikkeld wanneer u de volgende taken hebt voltooid:
Onderzocht de vacature
Evalueerde de functie en begreep de rol en verantwoordelijkheden van de vacatures
schetste de benodigde vaardigheden
Bepaalde het aantal mensen dat nodig is om de post- of taakfunctie te vervullen
Onderzocht de trends van de arbeidsmarkt
Definieer duidelijk uw bedrijfsdoelstellingen.
Dit maakt het voor u gemakkelijker om een geschikte aanvrager te vinden.
Een solide functiebeschrijving creëren is de tweede en meest kritieke fase bij het opstellen van een wervingscampagne. Uw functiebeschrijving werkt als een magneet en trekt gekwalificeerde mensen. Het meest cruciale aspect van uw functiebeschrijving zijn uw kritieke vaardigheden; Bijgevolg moet u ervoor zorgen dat u duidelijk de rol en plichten van de positie en de eventuele criteria definieert dat een kandidaat moet voldoen. Dit helpt u niet alleen om de juiste applicaties te verwerven, maar zal ook dienen als de basis voor het ontwikkelen van interview- en evaluatievragen.
Geef de selectieprocedure op: het tweede waar u aan moet denken, is het schetsen van uw selectieprocedure. U moet de volgende informatie verstrekken:
Hoeveel interviews worden er gehouden en in welke volgorde?
Wat zal de nadruk van elk interview ronde zijn
Wie zijn de interviewers?
De evaluatie vereist van de aanvragers, evenals het passerende percentage voor hetzelfde
De vragen die tijdens het interview zullen worden gesteld
Bepaal uw doelcolleges: de volgende fase bij het ontwikkelen van een wervingsstrategie is bepalen op welke universiteiten zich moeten richten. Dit kan worden bereikt door eerst eerdere wervingsstatistieken te beoordelen, zoals:
Welke hogescholen hadden het belangrijkste aantal potentiële studenten?
Welke studenten deden het goed in het interview?
Studenten van waaruit hogescholen de interviewbeoordeling hebben doorstaan
Studenten waaruit universiteiten cultureel compatibel waren met uw organisatie.
Wanneer is de beste tijd om hogescholen te benaderen?
Waardoor je een grotere kans krijgt om nieuw talent aan te trekken. Volgens gegevens is het optimale moment voor de werving van campus rond het begin van het plaatsingsseizoen van een college. Om de concurrentie te verslaan en snel nieuw talent te brengen, moet je op de hoogte blijven van het plaatsingsseizoen van elk college.
