Vad är lagringsstrategi?

En lagringsstrategi är utformad och implementerad av företag för att minska anställdas omsättning, undvika utmattning, höja behållning och öka anställdas engagemang. Även om en viss omsättning är oundviklig kan det att skapa en behållningsstrategi för att minimera avsiktlig omsättning spara ett företags tid och pengar. När allt kommer omkring är utbildning och utveckling av nuvarande personal mycket enklare och billigare än att ständigt anställa nya individer.

Fördelar med att ha en behållningsstrategi

  • kostnadsbesparingar

Omsättningen är kostsam - period. Att anställa och ombord nya anställda tar tid och är mer olämpliga när de blandas med avgångsavgifter. Dessutom kan okvalificerad personal förnedra kvaliteten på din klientupplevelse, vilket resulterar i inkomstförlust. En effektiv behållningsplan sparar ditt företags tid och pengar.

  • Bättre moral

När värdefulla anställda går lider deras kollegor. Effektiva lagringsåtgärder kan öka moralen.

När anställdas moral är stark blir arbetsmiljön mer positiv. Anställda föredrar positivitet och avkänning att deras organisation är en bra arbetsplats. Anställda som är nöjda med sina positioner är mer benägna att stanna och bli starka förespråkare för sina arbetsgivare.

  • Produktivitetsvinster

Hyrda anställda har bättre produktivitet och engagemang. Långtidsanställda har haft mer tid att växa sina färdigheter, avsluta jobb på kortare tid och är bättre hängivna till företagets framgång.

Forskning visar att höga engagemangsnivåer bidrar till förbättrad produktivitet och arbetskvalitet. Anställda märker och presterar bättre när du fokuserar på engagemang och behållning.

  • Förbättrad kundtjänst

Anställda är lyckligare när behållning prioriteras. Glada anställda förmedlar lycka till kunder. Anställdas tillfredsställelse är förknippad med högt engagemang, vilket resulterar i förbättrad kundservice.

Dessutom kan personal som har varit i sin organisation länge ta itu med komplexa utmaningar för att öka kundtillfredsställelsen.

  • Mindre tid på att anställa och utbildning

Du har redan mycket på din tallrik som HR -chef. När ditt företag behöver talang kan rekryteringen vara störande och tid krävande. Du kan investera mer tid i strategiska ansträngningar som förbättrar medarbetarnas upplevelse och minskar omsättningen om du lägger mindre tid på att rekrytera och ombord på ny personal.

  • Förbättrad arbetsplatskultur

Din företagskultur påverkar om din personal avgår eller inte. Du kan applådera dina kulturella ansträngningar för dina stora kvarhållningsgrader.

Anställda kommer att känna sig mer anslutna till sitt jobb, team och företagskultur om du kan engagera och behålla dem. Idealiska företagskulturer värderar människor, ger utmärkta förmåner och uppmuntrar inkludering.