Aufbewahrungsstrategie

Was ist die Retentionsstrategie?

Eine Aufbewahrungsstrategie wurde von Unternehmen entwickelt und umgesetzt, um die Umsatzberufung der Mitarbeiter zu verringern, Abnutzung zu vermeiden, die Bindung zu erhöhen und das Engagement der Mitarbeiter zu fördern. Während ein gewisser Umsatz unvermeidlich ist, kann es Zeit und Geld sparen. Schließlich ist das Training und die Entwicklung aktueller Mitarbeiter viel einfacher und billiger als ständig neue Personen.

Vorteile einer Aufbewahrungsstrategie

• Einsparmaßnahmen

Der Umsatz ist kostspielig - Periode. Die Einstellung und Einbindung von frischen Mitarbeitern benötigen Zeit und sind beim Mischen mit Abfindungsgebühren ungeeigneter. Darüber hinaus können ungelernte Mitarbeiter die Qualität Ihrer Kundenerfahrung beeinträchtigen, was zu Umsatzverlusten führt. Ein effektiver Aufbewahrungsplan spart Ihrem Unternehmen Zeit und Geld.

• bessere Moral

Wenn wertvolle Mitarbeiter gehen, leiden ihre Kollegen. Effektive Aufbewahrungsmaßnahmen können die Moral steigern.

Wenn die Moral der Mitarbeiter stark ist, wird das Arbeitsumfeld positiver. Mitarbeiter bevorzugen Positivität und spüren, dass ihre Organisation ein großer Arbeitsplatz ist. Mitarbeiter, die sich mit ihren Positionen zufrieden geben, bleiben eher bleiben und werden zu starken Anwälten für ihre Arbeitgeber.

• Produktivitätsgewinne

Ambulante Mitarbeiter haben ein besseres Produktivitäts- und Engagement. Langfristige Mitarbeiter hatten mehr Zeit, um ihre Fähigkeiten auszubauen, Arbeitsplätze in kürzerer Zeit zu erledigen und sich dem Erfolg des Unternehmens besser zu engagieren.

Untersuchungen zeigen, dass ein hohes Maß an Engagement zu einer verbesserten Produktivität und Arbeitsqualität beiträgt. Die Mitarbeiter bemerken und arbeiten besser, wenn Sie sich auf Engagement und Bindung konzentrieren.

• Verbesserter Kundenservice

Die Mitarbeiter sind glücklicher, wenn die Bindung priorisiert wird. Freude Mitarbeiter vermitteln den Kunden Glück. Die Zufriedenheit der Mitarbeiter ist mit einem hohen Engagement verbunden, was zu einem verbesserten Kundenservice führt.

Darüber hinaus können Personal, die seit langem bei ihrer Organisation zusammen sind, komplexe Herausforderungen zur Steigerung der Kundenzufriedenheit ansprechen.

• weniger Zeit für Einstellung und Training aufgewendet

Sie haben bereits viel auf Ihrem Teller als HR -Manager. Wenn Ihr Unternehmen Talente benötigt, kann die Rekrutierung störend sein und zeitlich verlangt. Sie können mehr Zeit in strategische Anstrengungen investieren, die die Erfahrung der Mitarbeiter verbessern und den Umsatz verringern, wenn Sie weniger Zeit damit verbringen, neues Personal zu rekrutieren und zu integrieren.

• Verbesserte Arbeitsplatzkultur

Ihre Unternehmenskultur beeinflusst, ob Ihre Mitarbeiter abreisen oder nicht. Sie können Ihre kulturellen Bemühungen für Ihre großartigen Aufbewahrungsraten begrüßen.

Die Mitarbeiter werden sich mehr mit ihrer Arbeit, ihrem Team und ihrer Geschäftskultur verbunden fühlen, wenn Sie sie einbeziehen und behalten können. Idealische Unternehmenskulturen schätzen Menschen, bieten hervorragende Vorteile und fördern die Inklusion.