Vad är arbetskraftsanalys?

Arbetskraftsanalys utnyttjar datadriven information för att förbättra och förbättra beslutsprocesser som att hantera och anställa topppersonal, anpassa ersättning till prestanda och så vidare. Det ger intelligenta val av arbetsplatser och prognoser med "big data." Många företag innehåller en stor mängd data som ofta är underutnyttjade eller felaktigt strukturerade. Arbetskraftsanalys hjälper till att optimera denna information genom att sammanställa, organisera och översätta den till användbar beslutsinformation för mänskliga resurser.

Många organisationer rekryterar datavetare för hög lön. Vilka nytta är sådana analytiker om data samlas in? Det liknar träd som faller i skogen. Först när data påverkar beslutsfattande eller är förståeligt blir det meningsfullt.

Arbetskraftsanalys bör ständigt samarbeta med beslutsfattare för att göra det lättare att få information och fatta bättre beslut. Annars är HR Analytics väsentligen meningslös.

Arbetskraftsanalys utvärderar anställdas data med hjälp av en sofistikerad samling verktyg och mätningar. Syftet är att erkänna, kvantifiera och förbättra talangens roll för att uppnå mål och skapa värde.

Det inkluderar att säkra data från interna och externa källor, bearbeta, lagra och analysera dem för att få insikter om de individer vars kompetens är avgörande för en organisations resultat.

Arbetskraftsanalys hjälper HR -chefer att fatta välgrundade beslut om anställdas livscykler som rekrytering, prestationsutvärdering, utbildning och lön, bland annat.

Fördelar med arbetskraftsanalys

Det finns flera fördelar med att använda arbetskraftsanalys för att hjälpa organisationer att få en bättre förståelse för sitt företag och anställda, samt identifiera mönster på arbetsplatsen. Arbetskraftsanalys ger en avkastning på investeringen (ROI) för organisationens slutlinje med hjälp av teknik, som har stigit flera gånger under de senaste åren.

HR Analytics hjälper företagsledare att etablera och förbättra anställningsförfaranden och behålla de mest kompetenta anställda. Det kan också hjälpa till med följande:

  • Uppskatta sannolikheten för att en enskild anställds prestation kommer att gynna en organisation.

  • Bestäm behovet av ytterligare funktioner och roller.

  • Bestäm om uppgifter eller roller kan överföras eller elimineras.

  • Hjälp till att analysera och hantera utgifter (som lön och förmåner).

  • Identifiera och mäta de element som påverkar medarbetarnas engagemang.

  • Prognos befintliga och framtida krav.

  • Förbättra företagets struktur och policyer för att förbättra prestanda och produktivitet.

  • Förbättra processen, effektivitet och effektivitet.

  • Hjälp organisationen att identifiera, stödja och utveckla högpotentiella arbetare och framtida ledare.

  • Upprätta en rättvis kompensationsmekanism.

Olika typer av arbetskraftsanalys

Anställdas deltagande

Anställdas engagemang blir allt viktigare i företag nuförtiden. Anställda som är engagerade är mer benägna att vara lojala, hängivna och produktiva. De är mindre benägna att drabbas av låg moral medan de driver högspänning kommersiella verksamheter. De ger en exakt bedömning av ledningseffektiviteten. Anställdas engagemang är ofta en indikation på utmärkt ledarskap. Anställda som är engagerade är mer benägna att komma till jobbet varje dag och litar på företagets mål.

Utbildningssucces

Effektivitet för utbildningsutbildningen är direkt proportionell mot anställdas produktivitet eftersom det förbättrar arbetstagarnas jobbfärdigheter. Möjligheten att utföra rapporter om hur utbildning utförs hjälper personalpersonalen i planering och utveckling av framtida utbildning. Det erbjuder dem en solid uppfattning om hur bra de klarar sig som företag i anställdas utveckling.

Churn Rate

Ett företags churnfrekvens eller omsättningsgrad återspeglar hur engagerade sina anställda är. Mängden omsättning kan avslöja mycket om ditt teams hälsa. Det är avgörande att veta hur många anställda som slutar din organisation varje månad och årligen. Du har en hälsosam arbetskultur om din omsättning är minimal. Om den är hög måste du undersöka de olika orsakerna.

frånvaro

En annan typ av arbetskraftsanalys som används av HR -team för att bestämma hälsan för din anställdskultur är frånvaro. Det är vanligt att anställda är frånvarande under semestern. Men om sjukdagar ackumuleras för arbetare som rapporterar till samma ledning är det dags att se tillbaka. Frånvaro avslöjar mycket om hur mycket anställda uppskattar ditt företag. Det resulterar i ökade sjukvårdskostnader och minskad produktivitet.