Wat is retentiestrategie?
Een retentiestrategie is ontworpen en geïmplementeerd door bedrijven om de omzet van werknemers te verminderen, slijtage te voorkomen, het retentie te verhogen en de betrokkenheid van werknemers te vergroten. Hoewel een omzet onvermijdelijk is, kan het creëren van een retentiestrategie om de opzettelijke omzet te minimaliseren een bedrijfstijd en geld besparen. Training en ontwikkeling van het huidige personeel is immers veel eenvoudiger en goedkoper dan het constant aannemen van nieuwe personen.
Voordelen van het hebben van een retentiestrategie
- Kostenbesparingen
De omzet is kostbaar - period. Het inhuren en onboarding verse werknemers nemen tijd en zijn meer ongeschikt wanneer ze worden gemengd met ontslagvergoedingen. Bovendien kan ongeschoold personeel de kwaliteit van uw klantervaring verslechteren, wat resulteert in omzetverlies. Een effectief retentieplan bespaart uw bedrijf tijd en geld.
- Beter moreel
Wanneer waardevolle werknemers gaan, lijden hun collega's. Effectieve retentiemaatregelen kunnen het moreel stimuleren.
Wanneer het moreel van de werknemers sterk is, wordt de werkomgeving positiever. Werknemers geven de voorkeur aan positiviteit en gevoel dat hun organisatie een geweldige werkplek is. Werknemers die tevreden zijn met hun functies, zijn eerder geneigd om te blijven en worden sterke voorstanders van hun werkgevers.
- Productiviteitswinst
Gemiddelde werknemers hebben betere productiviteit en betrokkenheid. Medewerkers op de lange termijn hebben meer tijd gehad om hun vaardigheden te vergroten, banen in minder tijd af te maken en zijn beter toegewijd aan het succes van het bedrijf.
Onderzoek toont aan dat een hoge mate van betrokkenheid bijdraagt aan verbeterde productiviteit en werkkwaliteit. Medewerkers merken en presteren beter wanneer u zich concentreert op betrokkenheid en retentie.
- Verbeterde klantenservice
Medewerkers zijn gelukkiger wanneer retentie wordt geprioriteerd. Jeugdige medewerkers brengen geluk over aan klanten. Werknemerstevredenheid wordt geassocieerd met een hoge betrokkenheid, wat resulteert in een verbeterde klantenservice.
Bovendien kan personeel dat al lange tijd bij hun organisatie is geweest, complexe uitdagingen aanpakken om de klanttevredenheid te vergroten.
- Minder tijd besteed aan het inhuren en trainen
Je hebt al veel op je bord als HR -directeur. Wanneer uw bedrijf talent nodig heeft, kan werving storend zijn en de tijd veeleisend zijn. U kunt meer tijd investeren in strategische inspanningen die de werknemerservaring verbeteren en de omzet verminderen als u minder tijd besteedt aan het werven en onboard van nieuw personeel.
- Verbeterde werkplekcultuur
Uw bedrijfscultuur beïnvloedt of uw personeel al dan niet vertrekt. U kunt uw culturele inspanningen toejuichen voor uw geweldige retentietarieven.
Werknemers zullen zich meer aangesloten voelen bij hun werk, team en bedrijfscultuur als u deze kunt betrekken en behouden. Ideale bedrijfsculturen waarderen mensen, bieden uitstekende voordelen en moedigen inclusie aan.
