Hvad er opbevaringsstrategi?

En tilbageholdelsesstrategi er designet og implementeret af virksomheder for at mindske medarbejderens omsætning, undgå attrition, forhøjelse af fastholdelse og øget medarbejderengagement. Mens en vis omsætning er uundgåelig, kan det at skabe en fastholdelsesstrategi for at minimere forsætlig omsætning spare en virksomheds tid og penge. Når alt kommer til alt er uddannelse og udvikling af det nuværende personale langt lettere og billigere end konstant at ansætte nye personer.

Fordele ved at have en opbevaringsstrategi

  • Omkostningsbesparelser

Omsætningen er dyr - periode. Ansættelse og onboarding af friske medarbejdere tager tid og er mere uegnede, når de blandes med fratrædelsesgebyrer. Endvidere kan ufaglært personale muligvis forringe kvaliteten af ​​din klientoplevelse, hvilket resulterer i tab af indtægt. En effektiv opbevaringsplan sparer din virksomheds tid og penge.

  • Bedre moral

Når værdifulde medarbejdere går, lider deres kolleger. Effektive tilbageholdelsesforanstaltninger kan øge moralen.

Når medarbejderens moral er stærk, bliver arbejdsmiljøet mere positivt. Medarbejdere favoriserer positivitet og fornemmer, at deres organisation er en stor arbejdsplads. Medarbejdere, der er tilfredse med deres positioner, er mere tilbøjelige til at forblive og blive stærke fortalere for deres arbejdsgivere.

  • Produktivitetsgevinster

Udviklede medarbejdere har bedre niveauer af produktivitet og engagement. Langtidsansatte har haft mere tid til at vokse deres færdigheder, afslutte job på kortere tid og er bedre dedikeret til virksomhedens succes.

Forskning viser, at høje niveauer af involvering bidrager til forbedret produktivitet og arbejdskvalitet. Medarbejdere bemærker og klarer sig bedre, når du fokuserer på engagement og fastholdelse.

  • Forbedret kundeservice

Medarbejdere er lykkeligere, når tilbageholdelse prioriteres. Glædelige medarbejdere formidler lykke til klienter. Medarbejdertilfredshed er forbundet med højt engagement, hvilket resulterer i forbedret kundeservice.

Desuden kan personale, der har været i deres organisation i lang tid, tackle komplekse udfordringer for at øge kundetilfredsheden.

  • Mindre tid brugt på at ansætte og træning

Du har allerede meget på din tallerken som HR -direktør. Når din virksomhed har brug for talent, kan rekruttering være forstyrrende og tid krævende. Du kan investere mere tid i strategisk indsats, der forbedrer medarbejderoplevelsen og mindsker omsætningen, hvis du bruger mindre tid på at rekruttere og ombordstille nyt personale.

  • Forbedret kultur på arbejdspladsen

Din virksomhedskultur påvirker, om dit personale afgår eller ej. Du bifalder muligvis din kulturelle indsats for dine store tilbageholdelsesgrader.

Medarbejdere vil føle sig mere tilknyttet deres job, team og forretningskultur, hvis du kan engagere og beholde dem. Ideelle virksomhedskulturer værdsætter mennesker, giver fremragende frynsegoder og tilskynder til optagelse.