Vad är anställdas bedömning?
Anställdas bedömning är processen för att utvärdera eller betygsätta en anställds prestanda regelbundet. Detta görs för att betona en anställds framgång, stärka deras förmågor att förbättra ytterligare och främja engagemang. Många organisationer gör det årligen, medan andra gör det regelbundet.
Granskningsprocessen kan vara stressande ibland, men det är viktigt att vara sanningsenlig så att anställda kan arbeta runt sina styrkor och fel. En HR -professionell ansvar är att se till att allt går smidigt, vilket gynnar anställda.
Betydelse av anställdas bedömning
Anställdas bedömning har blivit en viktig aspekt av företaget. Det låter dig se hur bra din personal fungerar och vilka områden de kämpar med. Baserat på utvärderingsresultaten kommer du att kunna fokusera mer på färdighetsgap som påverkar dina anställda och hjälpa dem att utveckla i deras intressanta sektor.
Följaktligen kommer ökande medarbetarnas tillfredsställelse så småningom att hjälpa företaget att sänka omsättningsgraden och öka engagemanget på lång sikt.
Fördelarna med medarbetarnas bedömningar
Bedömningar kan ge flera fördelar för dina anställda och ditt företag som helhet, inklusive:
Skapa konsekventa standarder
När du fastställer en utvärderingsplan måste du definiera prestandametriker som kommer att användas för att utvärdera personal. Dessa standarder förklarar dina förväntningar och säkerställer att arbetarna förstår hur de måste utföra sina uppgifter för att tjäna verksamheten ordentligt. Som ett resultat, eftersom anställda har definierat mål att uppfylla, kan kvaliteten på deras arbete förbättras.
AIDS i marknadsföringsval
Organisationer använder vanligtvis formella, årliga bedömningar för att utvärdera om en anställd ska främjas eller ges en höjning. Om en anställd konsekvent presterar bra vid prestationsutvärderingar och överträffar rollens krav, ger det utmärkt bevis och stöd för ditt beslut att tilldela dem.
Bestäm dina arbetares krav
Du förstår dina arbetares behov för att slutföra sina jobbuppgifter och växa sina färdigheter genom ofta bedömningar. Dessa insikter gör att du kan bestämma vilken utbildning du ska anta och vilka resurser du ska leverera. När du förser anställda med nödvändiga verktyg stärker du teamet och gör det enklare att nå dina företagsmål. Öka anställdas motivation
Du erbjuder kommentarer om deras prestationer och skapar specifika mål för dem under medarbetarnas utvärderingsprocess. När anställda hör god feedback och inser att de gör framsteg mot sina mål, motiverar det dem att fortsätta arbeta hårt och prestera bra.
Minska anställdas omsättning
Bedömningar kan förbättra anställdas behållning genom att låta dig skapa djupare relationer med dina anställda. Du får ett omfattande grepp om din personal och deras talanger genom att möta ofta. Anställda känner sig mer uppskattade på jobbet och är mindre benägna att lämna som en följd av dessa diskussioner, oavsett om de har flexibilitet att dela oro eller få beröm för sina prestationer.
Förslag till anställdas bedömning
För att förbättra din anställdas utvärderingsprocess, överväg följande förslag:
Ge utvärderingsformulär
Dokumentera ingången du gav vid mötet så att personalen kan hänvisa till det vid behov. Anställda konsulterar en kopia av ditt formulär eller annat material för att påminna sig om de områden där de måste förbättras. Då kan de spåra sin utveckling och erbjuda uppdateringar nästa gång du träffas för en utvärdering.
ta regelbundna anteckningar
Lita inte uteslutande på en bedömningsformulär; Försök att ta anteckningar när en chans för inmatning presenterar sig. Håll koll på goda händelser, till exempel ett bra jobb och fall som visar att en anställd måste förbättras. Att hålla anställdas feedback i en fil kan hjälpa dig att komma ihåg att ta upp den vid mötet.
bedöma anställdas prestanda snarare än deras personligheter
När du identifierar områden för utveckling, fokusera på anställdas beteenden snarare än personliga diskuterande egenskaper som kan göra dem defensiva. När du levererar feedback kan du nämna en instans när de avbröt en kollega för att illustrera behovet av dem för att förbättra deras samarbetsförmåga. Försök att rama in sådan feedback på ett positivt sätt som visar att du bryr dig om deras framgång.
Undvik att göra jämförelser mellan dina anställda
När du utvärderar, fortsätt att betona individen och hur deras prestanda jämförs med dina angivna kriterier. Undvik att ta upp andra anställda som kan utföra bättre totalt sett eller i vissa områden eftersom detta kan generera konkurrens eller skador. Individer kommer att känna sig värderade om du ger dem din fulla uppmärksamhet under utvärderingssamtalet.
