Co to jest ramy kompetencji uniwersalnych?
Ramy kompetencji uniwersalnych jest metodą wyraźnego identyfikacji i kodyfikacji wiedzy, umiejętności i cech wymaganych do skutecznego wykonywania miejsc pracy w firmie.
Kompetencje to unikalne połączenie umiejętności, wiedzy i zachowań niezbędnych do efektywnego wykonywania określonych obowiązków roli. Kompetencje, w przeciwieństwie do zdolności lub cech osobowości, mogą być uzyskane i dopracowane w godzinach nadliczbowych poprzez właściwy mentoring, coaching i szkolenie.
Jakie są wymiary uniwersalnych ram kompetencji?
Integralność jest opisywana jako skłonność do godnej zaufania i uczciwej. Osoby o wysokim poziomie wiedzy w tej dziedzinie można zaufać, aby działały niezależnie przy niewielkim nadzorze. Unikają podejmowania niepotrzebnego ryzyka i przyjmują odpowiedzialność za swoje wady i błędy. Są skłonni do zachowania ostrożności i mają silne poczucie etyki korporacyjnej.
Kreatywność jest opisywana jako skłonność do myślenia kreatywnego i innowacyjnego. Osoby o solidnej wiedzy w tym obszarze są biegli w opracowywaniu nowych, unikalnych pomysłów. Są adaptacyjne i często wymyślają nowe rozwiązania problemów. Zwykle patrzą na szeroki obraz i strategicznie radzą sobie z wyzwaniami.
Skłonność do rozwiązywania problemów rozsądnie i intelektualnie jest klasyfikowana jako logiczna i analityczna. Osoby o wysokim poziomie biegłości w tym obszarze lubią opierać swoje wnioski na racjonalnym badaniu dostępnych danych. Ich ustalenia są zwykle dobrze rozważane i dobrze przemyślane. Byliby zobowiązani do posiadania ostrych krytycznych wydziałów.
Umiejętności interpersonalne są opisywane jako skłonność do nawiązywania pozytywnych powiązań z innymi. Osoby, które wyróżniają się w tym obszarze, mają wysoki poziom wrażliwości interpersonalnej i empatii. Są wykwalifikowani w nawiązywaniu relacji i wspierania oraz utrzymywaniu harmonijnych partnerstw. Oczekuje się, że będą biegli w rozwiązywaniu problemów interpersonalnych i pomocnych.
Odporność skutecznie radzi sobie ze stresem, będąc spokojnym i kontrolując swoje emocje. W ekstremalnych emocjonalnych okolicznościach jest mało prawdopodobne, aby wzbudzili się lub stracić spokój. Oczekuje się, że będą konstruktywnie zaakceptować krytykę i nie zostaną zniechęceni przez niepowodzenia.
Perswazyjność to umiejętność mówienia w sposób przekonujący, pewny siebie. Ludzie biegli w tym obszarze, jak wystąpienia publiczne i są świetnymi komunikatorami. Najprawdopodobniej polubią kontakty towarzyskie i będą mieć solidną obecność społeczną. Oczekuje się, że będą urocze i wykwalifikowani w przełomieniu granic i kołysaniu innych na bok.
Chęć uporządkowania pracy i innych scenariuszy jest scharakteryzowana jako planowanie i organizowanie. Osoby wykwalifikowane w tym obszarze mogą być schludne i dobrze zorganizowane. Byliby zobowiązani do zorganizowania ich pracy w ramach uzgodnionych skali czasowych i chęci delegowania pracy w razie potrzeby.
Orientacja jakości jest opisywana jako zdolność zwracania uwagi na szczegóły i tworzenia prawidłowych i wysokiej jakości pracy. Ludzie o tej zdolności częściej ustanawiają dla siebie wysokie standardy, są szczegółowe świadome, systematyczne i uporządkowane w swojej pracy. Oczekuje się, że będą zmotywowani do wykonania zadań.
Energia i napęd są opisywane jako silne pragnienie, energię i emocje. Ludzie z tą umiejętnością prawdopodobnie będą bystrzy i entuzjastyczni, z silnym poczuciem celu i dumy z pracy. Powinni być podekscytowani swoim zawodem, podjąć inicjatywę oraz być zmotywowanym i oddanym.
Wykształcenie poziomów umiejętności jest niezbędne dla praktycznych ram. Może to obejmować:
Opracowanie jednolitego podejścia do wydajności dla całej firmy.
Tworzenie linii bazowej zarządzania talentami.
Zachęcanie profesjonalnego rozwoju.
Wyrównanie zasobów ludzkich i zarządzania talentami.
Oprócz pomiaru kolejnym zadaniem, jakie warto kontynuować, jest przyjęcie tak kompleksowego i przystępnego podejścia jako wykonalnego, co będzie analizować wiedzę, umiejętności i cechy.
Oto niektóre z organizacyjnych zalet opracowania ram kompetencji:
Prowadzenie pracowników w staniu się ludźmi, których potrzebują, aby osiągnąć własne cele w firmie.
Zapewnienie organizacji, że personel ma umiejętności wykonywania pracy.
Udostępnij przewagę w rekrutacji personelu poprzez określenie rodzaju wymaganej indywidualnej.
Przyczynianie się do ustalenia, jakie wymagania szkoleniowe istnieją w firmie w celu zamknięcia luk w umiejętnościach.
Poprawa ogólnej wydajności, ale w szczególności dotyczącej strategicznych celów i celów.
Pomoc we wdrażaniu projektów transformacji, które skutkują większym rozwojem, sukcesją lub ekspansją.
