##什么是通用能力框架？
通用能力框架是一种明确识别和编码有效地在公司中执行工作所需的知识，能力和特征的方法。
能力是有效执行确定角色职责所必需的技能，知识和行为的独特组合。与能力或个性素质相反的能力可以通过正确的指导，教练和培训获得加班和加班。
##通用能力框架的尺寸是什么？
诚信被描述为值得信赖和诚实的倾向。在这一领域具有高水平的专业知识的人可以信任在很少的监督下独立运作。他们避免承担不必要的风险，并对自己的缺点和失误承担责任。他们倾向于谨慎行事，并具有强烈的公司道德感。
创造力被描述为创造性和创新思考的倾向。在这一领域具有扎实专业知识的人擅长开发新的独特想法。它们是适应性的，经常为问题提供新颖的解决方案。他们倾向于“看着广阔的情况，并在战略上应对挑战。
合理和智力上解决问题的倾向被归类为逻辑和分析。在该领域熟练程度高的人喜欢基于对可用数据的合理检查的结论。他们的发现通常经过深思熟虑和经过深思熟虑。他们将被要求拥有尖锐的关键能力。
人际交往能力被描述为与他人建立积极工作联系的倾向。在这一领域表现出色的人具有高水平的人际敏感性和同理心。他们擅长建立融洽的关系，促进和维持和谐的伙伴关系。期望他们擅长解决人际关系问题并有所帮助。
弹性通过冷静和控制自己的情绪有效地应对压力。在情感极端情况下，他们不太可能变得烦躁或失去冷静。期望他们建设性地接受批评，而不会因失败而灰心。
说服力是以令人信服，自信的方式讲话的能力。人们像公开演讲一样精通这一领域，并且是出色的沟通者。他们很可能会喜欢社交并拥有强大的社会存在。期望他们很迷人，并且擅长闯入界限并将其他人摇摆到自己的身边。
组织和他人的工作和计划的所有方案的渴望被认为是计划和组织。在这一领域熟练的人可能会整洁且组织良好。他们将被要求安排自己的工作，以便在商定的时间表范围内完成，并愿意根据需要委派工作。
质量取向被描述为关注细节并产生正确和高质量的工作的能力。具有这种能力的人更有可能为自己建立高标准，在工作中变得有意识，系统性和整洁。期望他们有动力完成任务。
能量和驱动器被描述为具有强烈的欲望，能量和兴奋。具有这种技能的人可能会充满活力和热情，并具有强烈的目标感并为自己的工作感到自豪。他们应该对自己的职业感到兴奋，采取主动权，并得到自我激励和奉献精神。
##使技能水平可量化对于实用框架至关重要。这可能包括：
为整个公司开发统一的性能方法。
创建人才管理基线。
鼓励专业进步。
使人力资源和人才管理保持一致。
除了衡量性之外，还有一个值得追求的另一个任务是采用可行的全面且平易近人的方法，分析知识，技能和特征将做到这一点。
##这是建立能力框架的组织优势：
指导工人成为他们在公司内部实现自己的目标所需的人。
确保组织有能力完成这项工作的组织。
通过指定所需的个体来招募员工招聘。
有助于确定公司内部存在哪些培训要求以弥合技能差距。
改善整体绩效，但尤其是关于战略目标和目标。
协助实施转型项目，从而导致更成功的增长，继承或扩展。
