¿Qué es el marco de competencia universal?

El marco de competencia universal es un método para identificar y codificar explícitamente el conocimiento, las habilidades y los rasgos necesarios para realizar empleos de manera efectiva en una empresa.

La competencia es la combinación única de habilidades, conocimiento y comportamiento necesario para llevar a cabo tareas de roles definidas de manera eficiente. Las competencias, a diferencia de las aptitudes o cualidades de personalidad, se pueden obtener y pulir en horas extras a través de la tutoría, el entrenamiento y la capacitación adecuados.

¿Cuáles son las dimensiones del marco de competencia universal?

  • La integridad se describe como la propensión a ser confiable y honesta. Se puede confiar en las personas con un alto nivel de experiencia en este campo para operar de forma independiente con poca supervisión. Evitan correr riesgos innecesarios y aceptar la responsabilidad de sus fallas y errores. Están inclinados a ejercer precaución y tienen un fuerte sentido de ética corporativa.

  • La creatividad se describe como la propensión a pensar de manera creativa e innovadora. Las personas con sólida experiencia en esta área son expertos en desarrollar ideas nuevas y únicas. Son adaptativos y con frecuencia se les ocurren nuevas soluciones a los problemas. Tienden a 'mirar la imagen amplia y manejar los desafíos estratégicamente.

  • La inclinación a abordar los problemas de manera razonable e intelectualmente se clasifica como lógica y analítica. A las personas con un alto nivel de competencia en esta área les gusta basar sus conclusiones en un examen racional de los datos disponibles. Sus hallazgos suelen ser bien considerados y bien pensados. Se les exigiría que tengan facultades críticas fuertes.

  • Las habilidades interpersonales se describen como la disposición para establecer conexiones de trabajo positivas con otros. Las personas que sobresalen en esta área tienen un alto nivel de sensibilidad interpersonal y empatía. Son expertos en establecer una relación y fomento y mantener asociaciones armoniosas. Se espera que sean expertos en resolver problemas interpersonales y útiles.

  • La resiliencia está afrontando efectivamente bajo estrés al estar tranquilo y controlar las emociones de uno. En circunstancias emocionalmente extremas, es poco probable que se agiten o pierdan la calma. Se espera que acepten las críticas de manera constructiva y no sean desanimados por las fallas.

  • La persuasión es la capacidad de hablar de manera convincente y segura. Las personas competentes en esta área, como hablar en público y son excelentes comunicadores. Lo más probable es que les guste socializar y tener una presencia social robusta. Se esperaría que sean encantadores y hábiles para romper los límites y influir a los demás a su lado.

  • El impulso de organizar el trabajo y el plan y el plan para todos los escenarios se caracteriza por planificar y organizar. Es probable que las personas expertas en esta área estén ordenadas y bien organizadas. Se les exigiría que organicen su trabajo a realizar dentro de las escalas de tiempo acordadas y estén dispuestos a delegar el trabajo según sea necesario.

  • La orientación de calidad se describe como la capacidad de prestar atención a los detalles y producir trabajos correctos y de alta calidad. Las personas con esta habilidad tienen más probabilidades de establecer altos estándares para sí mismas, ser conscientes de detalles, sistemáticos y ordenados en su trabajo. Se espera que estén motivados para completar las tareas.

  • La energía y el impulso se describen como un fuerte deseo, energía y emoción. Es probable que las personas con esta habilidad sean brillantes y entusiastas, con un fuerte sentido de propósito y orgullo en su trabajo. Deben estar entusiasmados con su profesión, tomar la iniciativa y ser motivados y dedicados.

Hacer los niveles de habilidad cuantificables es esencial para un marco práctico. Esto podría incluir:

  • Desarrollar un enfoque de rendimiento uniforme para toda la empresa.

  • Creación de una línea de base de gestión de talento.

  • Fomentar el avance profesional.

  • Alineando los recursos humanos y la gestión del talento.

  • Aparte de la medición, otra tarea que vale la pena seguir es tomar un enfoque tan integral y accesible como sea factible, que el análisis de conocimiento, habilidades y rasgos lo harán.

Estas son algunas de las ventajas organizacionales de desarrollar un marco de competencia:

  • Guiar a los trabajadores para convertirse en las personas que necesitan para lograr sus propios objetivos dentro de la empresa.

  • asegurar a la organización que el personal tiene las habilidades para hacer el trabajo.

  • Conseguir una ventaja sobre el reclutamiento del personal especificando el tipo de individuo requerido.

  • Contribuyendo a determinar qué requisitos de capacitación existen dentro de la empresa para cerrar las brechas de habilidades.

  • Mejorar el rendimiento general, pero especialmente con respecto a los objetivos y objetivos estratégicos.

  • Asistir en la implementación de proyectos de transformación que dan como resultado un crecimiento, sucesión o expansión más exitosos.