Hva er verdibasert rekruttering?
På det mest grunnleggende, verdibaserte rekrutteringen innebærer å tiltrekke og velge individer basert på om deres verdier og atferd samsvarer med organisasjonen din.
Noen metoder er helt verdibaserte, mens andre bruker en kombinasjon av verdier og ferdigheter kjent som et rammeverk for kompetanse og verdier (CVF). CVF uttrykker verdiene i atferdsmessige termer. Kompetanse er ofte atferd (eller i noen tilfeller tekniske evner) assosiert med god arbeidsytelse. Teknikken som ligger til grunn for disse tilnærmingene er designet for å sikre rettferdige, objektive, pålitelige og gyldige evalueringsmetodologier.
Du kan lære kandidater ferdigheter og kompetanser, men du kan ikke lære dem å være den rette kulturelle passformen for organisasjonen din - som er iboende i dem, og slik at du kan se etter og vurdere dette i rekrutteringsprosessen er avgjørende for å sikre at du ansetter den Rett kandidat for selskapet ditt.
Fordelene med verdibasert rekruttering
Å sette prinsipper først gjennom rekrutteringsprosessen gjør mer enn å sikre at alle er på samme side. Noen av fordelene med en verdibasert rekrutteringsmetode inkluderer:
Et sunt arbeidsmiljø
Boosted personalmoral
Økt personaldeltakelse
Lavere ansattes omsetning
Økt produktivitet
Integrering av verdier på tvers av ansettelsesprosessen
Personspesifikasjon og stillingsbeskrivelse
Undersøk organisasjonens tro og atferd og vurder hvilke som er essensielt i denne egenskapen, hva som vil gjøre noen vellykkede i denne rollen, og hvilken atferd du ønsker å unngå. Inkluder disse opplysningene som kulepunkter i personspesifikasjonen.
Stillingsannonse
Inkluder organisasjonens verdier i alle annonser og tydeliggjør at du er en verdibasert organisasjon som leter etter mennesker som deler din tro. Dette bør tiltrekke de som kanskje ikke tidligere har utforsket en karriere innen omsorg og avskrekke personer som ikke deler dine idealer.
Søknadsprosedyre
Etter at du har tatt med verdiene i personspesifikasjonen, kan du be søkerne om å adressere dem under søknadsprosessen, og demonstrere hvordan verdiene deres kobles til dine. Dette kan oppnås ved å ta personlighetsbaserte ferdighetsvurderinger eller be dem om å sende inn et følgebrev som beskriver hvorfor de er en perfekt organisasjon og hvordan verdiene deres stemmer overens med din.
Du kan også legge til dette på søknadsskjemaet ditt der du ber om en støttende uttalelse, og eksplisitt ber dem om å gi eksempler fra deres personlige eller profesjonelle liv der de har vist idealene.
oppgaver og intervjuer
La søkere utvise sine verdier og atferd for deg gjennom resten av applikasjons- og utvelgelsesprosessen. Dette kan oppnås av:
intervjuer basert på verdier
Aktiviteter som inkluderer personene du hjelper
Skriftlige øvelser der søkerne illustrerer hvordan de vil ta beslutninger eller prioritere oppgaver basert på deres prinsipper
Presentasjoner der søkerne beskriver hva de mener stillingen innebærer, samt hvorfor og hvordan de deler organisasjonens verdier.
Jobbtilbudsbrev
Forsikre deg om at alle sysselsettingstilbud er betinget av å fullføre alle passende kontroller, inkludert referanser, og bruk dem til å forhøre seg om individets karakter og om de vil være egnet til innlegget ditt. Forsikre deg om at dommerne mottar en kopi av personspesifikasjonen så vel som organisasjonens verdier, slik at de kan gi en utdannet og passende referanse.
