Qu'est-ce que le recrutement basé sur les valeurs?

À sa base, le recrutement basé sur les valeurs implique d'attirer et de sélectionner des individus en fonction de la question de savoir si leurs valeurs et leurs comportements correspondent à ceux de votre organisation.

Certaines méthodes sont entièrement basées sur des valeurs, tandis que d'autres utilisent une combinaison de valeurs et de compétences connues sous le nom de Framework de compétence et de valeurs (CVF). Le CVF exprime les valeurs en termes comportementaux. Les compétences sont souvent des comportements (ou, dans certains cas, des capacités techniques) associées à une bonne performance de travail. La technique sous-jacente à ces approches est conçue pour assurer des méthodologies d'évaluation équitables, objectives, dignes de confiance et valides.

Vous pouvez enseigner les compétences et les compétences des candidats, mais vous ne pouvez pas leur apprendre à être le bon ajustement culturel pour votre organisation - qui est inhérent en eux, et donc pouvoir rechercher et évaluer cela dans le processus de recrutement est essentiel pour vous assurer de louer le bon candidat pour votre entreprise.

Les avantages du recrutement basé sur les valeurs

Mettre les principes en premier tout au long du processus de recrutement fait plus que de garantir que tout le monde est sur la même longueur d'onde. Certains des avantages d'une approche de recrutement basée sur les valeurs comprennent:

  • Un environnement de travail sain

  • Le moral du personnel stimulé

  • Participation accrue du personnel

  • Rendroit inférieur des employés

  • Productivité accrue

Intégration des valeurs à travers le processus d'embauche

Spécification de la personne et description du poste

Examinez les croyances et les comportements de votre organisation et considérez lesquels sont essentiels à ce titre, ce qui ferait réussir à quelqu'un dans ce rôle et quels comportements vous voudriez éviter. Incluez ces détails comme puces dans la spécification de la personne.

publication d'emploi

Incluez les valeurs de l'organisation dans toutes les publicités et clarifiez que vous êtes une organisation basée sur les valeurs à la recherche de personnes qui partagent vos croyances. Cela devrait attirer ceux qui n'ont peut-être pas exploré une carrière en soins et dissuader les personnes qui ne partagent pas vos idéaux.

Procédure de demande

Après avoir inclus les valeurs dans la spécification de la personne, vous pouvez demander aux candidats de les résoudre pendant le processus de demande, démontrant comment leurs valeurs se connectent avec les vôtres. Cela pourrait être accompli en prenant des évaluations des compétences basées sur la personnalité ou en leur demandant de soumettre une lettre de motivation expliquant pourquoi ils sont une organisation parfaite et comment leurs valeurs s'alignent avec la vôtre.

Vous pouvez également l'ajouter sur votre formulaire de demande où vous demandez une déclaration de soutien, leur demandant explicitement de fournir des exemples de leur vie personnelle ou professionnelle où ils ont affiché les idéaux.

tâches et interviews

Permettez aux candidats de vous présenter leurs valeurs et comportements tout au long du reste du processus d'application et de sélection. Cela pourrait être accompli par:

Interviews basées sur les valeurs

  • des activités qui incluent les individus que vous aidez

  • Exercices écrits dans lesquels les candidats illustrent comment ils prendraient des décisions ou hiérarchiseraient les tâches en fonction de leurs principes

  • Des présentations dans lesquelles les candidats décrivent ce qu'ils croient que le poste implique, ainsi que pourquoi et comment ils partagent les valeurs de l'organisation.

lettre d'offre d'emploi

Assurez-vous que toutes les offres d'emploi sont conditionnelles pour effectuer tous les chèques appropriés, y compris les références, et les utiliser pour se renseigner sur le caractère de l'individu et s'ils seraient adaptés à votre message. Assurez-vous que les arbitres reçoivent une copie des spécifications de la personne ainsi que les valeurs de l'organisation afin qu'elles puissent fournir une référence éduquée et appropriée.