O que é recrutamento baseado em valores?
No seu mais básico, o recrutamento baseado em valores envolve atrair e selecionar indivíduos com base nos seus valores e comportamentos correspondem aos da sua organização.
Alguns métodos são totalmente baseados em valores, enquanto outros usam uma combinação de valores e habilidades conhecidas como estrutura de competência e valores (CVF). O CVF expressa os valores em termos comportamentais. As competências geralmente são comportamentos (ou, em alguns casos, habilidades técnicas) associadas a um bom desempenho no trabalho. A técnica subjacente a essas abordagens foi projetada para garantir metodologias de avaliação justas, objetivas, confiáveis e válidas.
Você pode ensinar habilidades e competências dos candidatos, mas não pode ensiná -los a ser o ajuste cultural certo para sua organização - isso é inerente a eles e, portanto, poder procurar e avaliar isso no processo de recrutamento é fundamental para garantir que você contrate o candidato certo para sua empresa.
os benefícios do recrutamento baseado em valores
Colocar os princípios em primeiro lugar no processo de recrutamento faz mais do que garantir que todos estejam na mesma página. Algumas das vantagens de uma abordagem de recrutamento baseadas em valores incluem:
Um ambiente de trabalho saudável
Moral de funcionários impulsionado
Maior participação da equipe
menor rotatividade de funcionários
Produtividade aumentada
integrando valores no processo de contratação
Especificação e descrição do trabalho
Examine as crenças e comportamentos de sua organização e considere quais são essenciais nessa capacidade, o que faria alguém bem -sucedido nesse papel e quais comportamentos você deseja evitar. Inclua esses detalhes como pontos de bala na especificação da pessoa.
Anúncio de emprego
Inclua os valores da organização em todos os anúncios e esclareça que você é uma organização baseada em valores que procura pessoas que compartilham suas crenças. Isso deve atrair aqueles que podem não ter explorado anteriormente uma carreira em cuidados e impedir pessoas que não compartilham seus ideais.
Procedimento de aplicação
Depois de incluir os valores na especificação da pessoa, você pode solicitar aos candidatos que os resolvam durante o processo de inscrição, demonstrando como seus valores se conectam aos seus. Isso pode ser realizado fazendo avaliações de habilidades baseadas em personalidade ou solicitando que eles enviem uma carta de apresentação descrevendo por que eles são uma organização perfeita e como seus valores estão alinhados com os seus.
Você também pode adicionar isso ao seu formulário de inscrição, onde solicita uma declaração de suporte, pedindo explicitamente que forneçam exemplos de suas vidas pessoais ou profissionais, onde exibiram os ideais.
Tarefas e entrevistas
Permitir que os candidatos exibam seus valores e comportamentos para você durante o restante do processo de aplicação e seleção. Isso pode ser realizado por:
entrevistas com base em valores
atividades que incluem os indivíduos que você ajuda
Exercícios escritos nos quais os candidatos ilustram como tomariam decisões ou priorizariam tarefas com base em seus princípios
Apresentações nas quais os candidatos descrevem o que eles acreditam que a posição implica, bem como por que e como eles compartilham os valores da organização.
Carta de oferta de emprego
Certifique -se de que todas as ofertas de emprego estejam condicionadas a concluir todas as verificações apropriadas, incluindo referências e usá -las para perguntar sobre o caráter do indivíduo e se elas seriam adequadas para sua postagem. Certifique -se de que os árbitros recebam uma cópia da especificação da pessoa, bem como os valores da organização para que possam fornecer uma referência educada e apropriada.
