Che cos'è il reclutamento basato sui valori?
Nella sua più semplice, il reclutamento basato sui valori implica attrarre e selezionare le persone in base al fatto che i loro valori e comportamenti corrispondano a quelli della tua organizzazione.
Alcuni metodi sono interamente basati sui valori, mentre altri usano una combinazione di valori e abilità noti come framework di competenza e valori (CVF). Il CVF esprime i valori in termini comportamentali. Le competenze sono spesso comportamenti (o, in alcuni casi, capacità tecniche) associati a buone prestazioni lavorative. La tecnica alla base di questi approcci è progettata per garantire metodologie di valutazione giuste, obiettive, affidabili e valide.
Puoi insegnare alle competenze e alle competenze dei candidati, ma non puoi insegnare loro ad essere la giusta adattamento culturale per la tua organizzazione - che è inerente a esse, e quindi essere in grado di cercare e valutarlo nel processo di assunzione è fondamentale per garantire l'assunzione del candidato giusto per la tua azienda.
i vantaggi del reclutamento basato sui valori
Mettere i principi prima durante il processo di reclutamento fa più che garantire che tutti siano sulla stessa pagina. Alcuni dei vantaggi di un approccio di reclutamento basato sui valori includono:
Un ambiente di lavoro sano
Morale del personale potenziato
Aumento della partecipazione del personale
Basso turnover dei dipendenti
Produttività incrementata
Integrazione dei valori nel processo di assunzione
Specifiche della persona e descrizione del lavoro
Esamina le credenze e i comportamenti della tua organizzazione e considera quali sono essenziali in questa veste, cosa renderebbe qualcuno di successo in questo ruolo e quali comportamenti vorresti evitare. Includi questi particolari come punti elenco nelle specifiche della persona.
posti di lavoro
Includi i valori dell'organizzazione in tutte le pubblicità e chiarisci che sei un'organizzazione basata sui valori che cerca persone che condividono le tue convinzioni. Ciò dovrebbe attirare coloro che potrebbero non aver precedentemente esplorato una carriera nelle cure e scoraggiare le persone che non condividono i tuoi ideali.
Procedura di richiesta
Dopo aver incluso i valori nella specifica della persona, è possibile chiedere ai candidati di affrontarli durante il processo di candidatura, dimostrando come i loro valori si connettono con i tuoi. Ciò potrebbe essere realizzato prendendo valutazioni delle competenze basate sulla personalità o chiedendo loro di presentare una lettera di accompagnamento che delinea perché sono un'organizzazione perfetta e come i loro valori si allineano con i tuoi.
Puoi anche aggiungerlo sul modulo di domanda in cui chiedi una dichiarazione di supporto, chiedendo esplicitamente di fornire esempi dalla loro vita personale o professionale in cui hanno mostrato gli ideali.
compiti e interviste
Consenti ai candidati di mostrarti valori e comportamenti durante il resto del processo di applicazione e selezione. Questo potrebbe essere realizzato da:
interviste basate sui valori
Attività che includono le persone che aiuti
Esercizi scritti in cui i candidati illustrano come prenderebbero le decisioni o dare la priorità alle attività in base ai loro principi
Presentazioni in cui i candidati descrivono ciò che credono comporta la posizione, nonché il perché e il modo in cui condividono i valori dell'organizzazione.
lettera di offerta di lavoro
Assicurarsi che tutte le offerte di lavoro siano subordinate al completamento di tutti i controlli appropriati, compresi i riferimenti, e usali per indagare sul carattere dell'individuo e se sarebbero adatti al tuo post. Assicurarsi che gli arbitri ricevano una copia della specifica persona e i valori dell'organizzazione in modo che possano fornire un riferimento istruito e appropriato.