Was ist Werte basierende Rekrutierung?
In der grundlegendsten Werte basiert die Rekrutierung von Werten, um Einzelpersonen anzuziehen und auszuwählen, basierend darauf, ob ihre Werte und Verhaltensweisen denen Ihrer Organisation übereinstimmen.
Einige Methoden sind vollständig Werte basiert, während andere eine Kombination von Werten und Fähigkeiten verwenden, die als Kompetenz- und Werte-Framework (CVF) bekannt sind. Der CVF drückt die Werte in Verhaltensbegriffen aus. Kompetenzen sind häufig Verhaltensweisen (oder in einigen Fällen technische Fähigkeiten), die mit einer guten Arbeitsleistung verbunden sind. Die dieser Ansätze zugrunde liegenden Technik soll faire, objektive, vertrauenswürdige und gültige Bewertungsmethoden gewährleisten.
Sie können Kandidatenfähigkeiten und Kompetenzen beibringen, aber Sie können sie nicht beibringen, die richtige kulturelle Passform für Ihre Organisation zu sein - das ist ihnen inhärent, und daher ist es entscheidend, dies zu suchen und dies zu beurteilen, um dies im Einstellungsprozess zu suchen und zu bewerten Richtiger Kandidat für Ihr Unternehmen.
Die Vorteile von Wertenbasierten Einstellungen
Wenn Sie Prinzipien im gesamten Rekrutierungsprozess an erster Stelle setzen, stellen Sie sicher, dass sich alle auf derselben Seite befinden. Zu den Vorteilen eines wertbasierten Rekrutierungsansatzes gehören:
Ein gesundes Arbeitsumfeld
Steigende Moral der Mitarbeiter
Anstieg der Beteiligung der Mitarbeiter
Niedrigerer Mitarbeiterumsatz
Erhöhte Produktivität
Integration von Werten im gesamten Einstellungsprozess
Personspezifikation und Stellenbeschreibung
Untersuchen Sie die Überzeugungen und Verhaltensweisen Ihrer Organisation und überlegen Sie, welche in dieser Funktion von wesentlicher Bedeutung sind, was jemanden in dieser Rolle erfolgreich machen würde und welche Verhaltensweisen Sie vermeiden möchten. Fügen Sie diese Angaben als Kugelpunkte in die Personspezifikation ein.
Stellenangebot
Fügen Sie die Werte der Organisation in alle Anzeigen ein und klären Sie, dass Sie eine Werte basierende Organisation sind, die nach Personen sucht, die Ihre Überzeugungen teilen. Dies sollte diejenigen anziehen, die möglicherweise zuvor keine Karriere in der Pflege untersucht haben und Personen, die Ihre Ideale nicht teilen, abhalten.
Bewerbungsverfahren
Nachdem Sie die Werte in die Personspezifikation einbezogen haben, können Sie den Bewerbern auffordern, sie während des Bewerbungsprozesses anzugehen, um zu demonstrieren, wie ihre Werte mit Ihren verbinden. Dies kann erreicht werden, indem personenbezogene Qualifikationsbewertungen vorgenommen oder sie aufgefordert werden, ein Anschreiben einzugeben, in dem dargestellt wird, warum sie eine perfekte Organisation sind und wie ihre Werte mit Ihren übereinstimmen.
Sie können dies auch in Ihr Bewerbungsformular hinzufügen, in dem Sie nach einer unterstützenden Erklärung bitten und sie ausdrücklich auffordern, Beispiele aus ihrem persönlichen oder beruflichen Leben anzugeben, in denen sie die Ideale gezeigt haben.
Aufgaben und Interviews
Erlauben Sie den Bewerbern, Ihnen während des restlichen Anwendungs- und Auswahlprozesses ihre Werte und Verhaltensweisen vorzustellen. Dies könnte erreicht werden durch:
Interviews basierend auf Werten
Aktivitäten, die die Personen beinhalten, denen Sie helfen
schriftliche Übungen, in denen Bewerber veranschaulichen, wie sie Entscheidungen treffen oder Aufgaben priorisieren würden, basierend auf ihren Prinzipien
Präsentationen, in denen Bewerber beschreiben, was sie für die Position glauben, und warum und wie sie die Werte der Organisation teilen.
Jobangebot Brief
Stellen Sie sicher, dass alle Beschäftigungsangebote davon abhängen, alle geeigneten Schecks, einschließlich Referenzen, durchzuführen, und nutzen Sie sie, um sich nach dem Charakter des Einzelnen zu erkundigen und für Ihren Beitrag geeignet zu sein. Stellen Sie sicher, dass Schiedsrichter eine Kopie der Personspezifikation sowie die Werte der Organisation erhalten, damit sie eine gebildete und angemessene Referenz liefern können.
