Hva er ansattes vurdering?
Ansattes vurdering er prosessen med å evaluere eller vurdere en ansattes ytelse regelmessig. Dette gjøres for å understreke en ansattes suksess, styrke deres evner til å forbedre ytterligere og fremme engasjement. Mange organisasjoner gjør det årlig, mens andre gjør det med jevne mellomrom.
Gjennomgangsprosessen kan være stressende noen ganger, men det er viktig å være sannferdig slik at ansatte kan jobbe rundt styrkene og feilene sine. En HR -profesjonell ansvar er å sikre at alt går greit, noe som kommer ansatte til gode.
Betydning av ansattes vurdering
Ansattes vurdering har blitt et viktig aspekt av selskapet. Det lar deg se hvor godt de ansatte fungerer og hvilke områder de sliter med. Basert på vurderingsresultatene, vil du kunne fokusere mer på ferdighetsgapene som påvirker dine ansatte og hjelpe dem med å utvikle seg i deres sektor av interesse.
Følgelig vil økende ansattes tilfredshet til slutt hjelpe firmaet med å senke omsetningen og øke engasjementet på lang sikt.
fordelene med ansattes vurderinger
Vurderinger kan gi flere fordeler for dine ansatte og din virksomhet som helhet, inkludert:
Opprett konsistente standarder
Når du oppretter en vurderingsplan, må du definere resultatmålingene som skal brukes til å evaluere personell. Disse standardene forklarer forventningene dine, og sikrer at arbeidere forstår hvordan de må utføre oppgavene sine for å tjene virksomheten ordentlig. Som et resultat, fordi ansatte har definert mål for å oppfylle, kan kvaliteten på arbeidet deres bli bedre.
AIDS i promoteringsvalg
Organisasjoner bruker typisk formelle, årlige vurderinger for å evaluere om en ansatt skal fremmes eller gis en økning. Hvis en ansatt konsekvent presterer bra på resultatevalueringer og overgår rollens krav, gir den utmerket bevis og støtte for din beslutning om å tildele dem.
Bestem arbeidstakernes krav
Du forstår arbeidstakernes behov for å fullføre jobboppgavene sine og utvide ferdighetene sine gjennom hyppige vurderinger. Denne innsikten lar deg bestemme hvilken opplæring du skal ta i bruk og hvilke ressurser du skal levere. Når du gir ansatte de nødvendige verktøyene, styrker du teamet og gjør det enklere å nå bedriftsmålene dine. Øke ansattes motivasjon
Du gir kommentarer til ytelsen deres og lager spesifikke mål for dem under ansattes vurderingsprosess. Når ansatte hører gode tilbakemeldinger og innser at de gjør fremskritt mot målene sine, motiverer det dem til å fortsette å jobbe hardt og prestere godt.
Reduser ansattes omsetning
Vurderinger kan forbedre ansattes oppbevaring ved å la deg skape dypere forhold til dine ansatte. Du får et omfattende grep om personalet og talentene deres ved å møte ofte. Ansatte føler seg mer verdsatt på jobben og har mindre sannsynlighet for å forlate som en konsekvens av disse diskusjonene, enten de har fleksibiliteten til å dele bekymringer eller få ros for sine prestasjoner.
Forslag til ansattes vurdering
For å forbedre din ansattes vurderingsprosess, bør du vurdere følgende forslag:
Gi vurderingsskjemaer
Dokumenter innspillet du ga på møtet, slik at personalet kan referere til det når det er nødvendig. Ansatte konsulterer en kopi av skjemaet ditt eller annet materiale for å minne seg om områdene de må forbedre seg i. Da kan de spore utviklingen og tilby oppdateringer neste gang du møtes for en evaluering.
ta regelmessige notater
Ikke stole utelukkende på et vurderingsskjema; Forsøk å ta notater når en sjanse for innspill presenterer seg. Hold oversikt over gode forekomster, for eksempel en godt utført jobb og forekomster som viser en ansatt må forbedre seg. Å holde tilbakemeldinger fra ansatte i en fil kan hjelpe deg med å huske å få den opp på møtet.
vurdere ansattes ytelse i stedet for deres personligheter
Når du identifiserer områder for utvikling, fokuserer du på atferden til ansatte i stedet for å diskutere egenskaper som kan gjøre dem defensive. Når du leverer tilbakemelding, kan du nevne en forekomst da de avbrøt en kollega for å illustrere behovet for dem for å forbedre samarbeidsevnen. Forsøk å ramme inn slike tilbakemeldinger på en positiv måte som viser at du bryr deg om suksessen.
Unngå å gjøre sammenligninger mellom dine ansatte
Når du evaluerer, fortsett å understreke individet og hvordan ytelsen deres sammenligner med dine uttalte kriterier. Unngå å få opp andre ansatte som kan prestere bedre totalt sett eller på visse områder, siden dette kan generere konkurranse eller skade teambånd. Enkeltpersoner vil føle seg verdsatt hvis du gir dem din fulle oppmerksomhet gjennom evalueringssamtalen.
