Wat is op waarden gebaseerde werving?

Op zijn meest eenvoudige, op waarden gebaseerde werving omvat het aantrekken en selecteren van individuen op basis van of hun waarden en gedrag overeenkomen met die van uw organisatie.

Sommige methoden zijn volledig op waarden gebaseerd, terwijl anderen een combinatie van waarden en vaardigheden gebruiken die bekend staat als een competentie- en waardenraamwerk (CVF). De CVF drukt de waarden in gedragstermen uit. Competenties zijn vaak gedrag (of, in sommige gevallen, technische vaardigheden) geassocieerd met goede werkprestaties. De techniek die aan deze benaderingen ten grondslag ligt, is ontworpen om te zorgen voor eerlijke, objectieve, betrouwbare en geldige evaluatiemethoden.

U kunt kandidatenvaardigheden en competenties onderwijzen, maar u kunt hen niet leren de juiste culturele geschikt te zijn voor uw organisatie - die inherent is aan hen, en dus in staat zijn om dit te zoeken en te beoordelen in het wervingsproces is van cruciaal belang om ervoor te zorgen dat u het huurt Juiste kandidaat voor uw bedrijf.

De voordelen van op waarden gebaseerde werving

Principes eerst in het wervingsproces plaatsen, doet meer dan ervoor zorgen dat iedereen op dezelfde pagina staat. Sommige voordelen van een op waarden gebaseerde wervingsbenadering zijn onder meer:

  • Een gezonde werkomgeving

  • Boosted personeelsmoreel

  • Verhoogde personeelsparticipatie

  • Lagere omzet van werknemers

  • Toegenomen productiviteit

waarden integreren in het wervingsproces

Persoonspecificatie en functiebeschrijving

Onderzoek de overtuigingen en gedrag van uw organisatie en overweeg welke essentieel in deze hoedanigheid van deze hoedanigheid is, wat iemand succesvol zou maken in deze rol en welk gedrag u zou willen vermijden. Neem deze bijzonderheden op als opsommingstekens in de specificatie van de persoon.

Vacature

Neem de waarden van de organisatie op in alle advertenties en verduidelijk dat u een op waarden gebaseerde organisatie bent die op zoek is naar mensen die uw overtuigingen delen. Dit zou degenen moeten aantrekken die misschien nog niet eerder een carrière in de zorg hebben onderzocht en personen die je idealen niet delen afsporen.

Applicatie procedure

Nadat u de waarden in de specificatie van de persoon hebt opgenomen, kunt u aanvragers vragen om ze tijdens het aanvraagproces aan te pakken, wat aantoont hoe hun waarden verbinden met de uwe. Dit kan worden bereikt door op persoonlijkheid gebaseerde vaardighedenbeoordelingen te maken of hen te vragen om een ​​sollicitatiebrief in te dienen waarin wordt uitgesproken waarom ze een perfecte organisatie zijn en hoe hun waarden aansluiten bij de uwe.

U kunt dit ook toevoegen aan uw aanvraagformulier waar u om een ​​ondersteunende verklaring vraagt ​​en hen expliciet vraagt ​​om voorbeelden uit hun persoonlijke of professionele leven te geven waar ze de idealen hebben getoond.

Taken en interviews

Sta aanvragers toe om hun waarden en gedragingen aan u te vertonen tijdens de rest van het toepassings- en selectieproces. Dit kan worden bereikt door:

Interviews op basis van waarden

  • Activiteiten die de personen omvatten die u helpt

  • Schriftelijke oefeningen waarin aanvragers illustreren hoe ze beslissingen zouden nemen of taken prioriteren op basis van hun principes

  • Presentaties waarin aanvragers beschrijven wat zij geloven dat de positie inhoudt, evenals waarom en hoe zij de waarden van de organisatie delen.

vacaturebrief

Zorg ervoor dat alle werkgelegenheidsaanbiedingen voorwaardelijk zijn bij het voltooien van alle geschikte controles, inclusief referenties, en gebruik ze om te informeren naar het karakter van het individu en of ze geschikt zijn voor uw bericht. Zorg ervoor dat scheidsrechters een kopie van de specificatie van de persoon ontvangen en de waarden van de organisatie, zodat zij een goed opgeleide en passende referentie kunnen geven.