Vad är värdenbaserad rekrytering?

På dess mest grundläggande, värderingar-baserade rekrytering innebär att attrahera och välja individer baserat på om deras värderingar och beteenden matchar din organisation.

Vissa metoder är helt värden-baserade, medan andra använder en kombination av värderingar och färdigheter som kallas en kompetens och värderingsram (CVF). CVF uttrycker värdena i beteendemässiga termer. Kompetenser är ofta beteenden (eller i vissa fall tekniska förmågor) förknippade med god arbetsprestanda. Tekniken som ligger till grund för dessa tillvägagångssätt är utformad för att säkerställa rättvisa, objektiva, pålitliga och giltiga utvärderingsmetoder.

Du kan undervisa kandidater färdigheter och kompetenser, men du kan inte lära dem att vara rätt kulturell passform för din organisation - det är inneboende i dem, och att kunna leta efter och utvärdera detta i rekryteringsprocessen är avgörande för att säkerställa att du anställer rätt kandidat för ditt företag.

Fördelarna med värden-baserad rekrytering

Att sätta principer först under hela rekryteringsprocessen gör mer än att se till att alla är på samma sida. Några av fördelarna med en värdenbaserad rekryteringsmetod inkluderar:

  • En hälsosam arbetsmiljö

  • Ökad personalmoral

  • Ökat personaldeltagande

  • lägre anställdas omsättning

  • Ökad produktivitet

Integrera värden över anställningsprocessen

Personspecifikation och jobbbeskrivning

Undersök din organisations tro och beteenden och överväga vilka som är väsentliga i denna kapacitet, vad som skulle göra någon framgångsrik i denna roll och vilket beteenden du vill undvika. Inkludera dessa uppgifter som punktpunkter i personspecifikationen.

Jobbannons

Inkludera organisationens värderingar i alla annonser och klargöra att du är en värderingsbaserad organisation som letar efter människor som delar din tro. Detta bör locka de som kanske inte tidigare har utforskat en karriär inom vård och avskräcka personer som inte delar dina ideal.

Applikationsprocedur

När du har inkluderat värdena i personspecifikationen kan du be sökande att adressera dem under ansökningsprocessen och visa hur deras värden ansluter till din. Detta kan åstadkommas genom att ta personlighetsbaserade kompetensbedömningar eller begära dem att lämna in ett brevbrev som beskriver varför de är en perfekt organisation och hur deras värderingar överensstämmer med din.

Du kan också lägga till detta på ditt ansökningsformulär där du ber om ett stödjande uttalande och uttryckligen ber dem att ge exempel från deras personliga eller professionella liv där de har visat idealen.

Uppgifter och intervjuer

Låt de sökande visa sina värderingar och beteenden till dig under resten av ansökan och urvalsprocessen. Detta kan åstadkommas av:

Intervjuer baserade på värden

  • Aktiviteter som inkluderar de individer du hjälper

  • Skriftliga övningar där sökande illustrerar hur de skulle fatta beslut eller prioritera uppgifter baserade på deras principer

  • Presentationer där sökande beskriver vad de tror på positionen innebär, liksom varför och hur de delar organisationens värderingar.

Jobberbjudande

Se till att alla anställningserbjudanden är villkorade när det gäller att slutföra alla lämpliga kontroller, inklusive referenser och använda dem för att fråga om individens karaktär och om de skulle vara lämpade för ditt inlägg. Se till att domare får en kopia av personspecifikationen såväl som organisationens värderingar så att de kan ge en utbildad och lämplig referens.