価値ベースの採用

##バリューベースの採用とは何ですか？

最も基本的な価値ベースの採用には、自分の価値と行動が組織の価値と一致するかどうかに基づいて、個人を引き付けて選択することが含まれます。

いくつかの方法は完全に値ベースであり、他の方法は、コンピテンシーと値のフレームワーク（CVF）として知られる価値とスキルの組み合わせを使用しています。 CVFは、行動用語で値を表します。能力は、多くの場合、仕事のパフォーマンスに関連する行動（または場合によっては技術的能力）です。これらのアプローチの根底にある手法は、公正、客観的、信頼できる、有効な評価方法を確保するために設計されています。

候補者にスキルとコンピテンシーを教えることはできますが、組織に固有の文化的適切であることを教えることはできません。あなたの会社の正しい候補者。

##価値ベースの採用の利点

採用プロセス全体に原則を第一にすることは、全員が同じページにいることを保証するだけではありません。価値ベースの採用アプローチの利点のいくつかは次のとおりです。

• 健康的な作業環境

• スタッフの士気を高めました

• スタッフの参加の増加

• 従業員の離職率を低くします

• 生産性の向上

##雇用プロセス全体の値の統合

###人の仕様と職務記述書

組織の信念と行動を調べ、どちらがこの能力に不可欠であるか、この役割で誰かを成功させるもの、そしてあなたがどの行動を避けたいかを考慮してください。これらの詳細は、人の仕様の箇条書きとして含めます。

###求人

すべての広告に組織の価値を含め、あなたがあなたの信念を共有する人々を探している価値ベースの組織であることを明確にします。これは、以前にケアのキャリアを探求していなかったかもしれない人々を引き付けるはずであり、あなたの理想を共有していない人を阻止するはずです。

＃＃＃ 申し込み手続

人の仕様に値を含めた後、申請プロセス中に申請者にそれらに対処するように依頼し、それらの値があなたとどのようにつながるかを示すことができます。これは、人格に基づいたスキル評価を取るか、なぜ彼らが完璧な組織であり、あなたの価値と一致するかを概説するカバーレターを提出するように要求することによって達成されるかもしれません。

また、これをアプリケーションフォームに追加して、サポート声明を求めて、理想を示した個人的または職業的な生活から例を提供するように明示的に求めます。

###タスクとインタビュー

申請者が、残りのアプリケーションと選択プロセスを通して、あなたに価値と行動を示すことを許可します。これは、次のように達成される場合があります。

####値に基づくインタビュー

• あなたが助ける個人を含む活動

• 申請者が自分の原則に基づいてどのように決定を下すか、またはタスクを優先順位付けするかを説明する書面による演習

• 申請者が、地位が伴うと思うもの、および組織の価値を共有する理由と方法を説明するプレゼンテーション。

###求人書簡

すべての雇用オファーが、参照を含むすべての適切なチェックを完了することを条件とし、それらを使用して個人の性格と、それらがあなたの投稿に適しているかどうかを問い合わせます。審判が、教育を受けた適切な参照を提供できるように、審判が個人仕様のコピーと組織の価値を受け取ることを確認してください。