Hva er arbeidsstyrkeanalyse?
Arbeidsstyrkeanalyse utnytter datadrevet informasjon for å forbedre og forbedre beslutningsprosesser som å håndtere og ansette topppersonell, samkjøre godtgjørelse med ytelse og så videre. Det gir intelligente valg av arbeidsplasser og prognoser ved bruk av "big data." Mange selskaper inneholder en stor mengde data som ofte er underutnyttet eller feil strukturert. Arbeidsstyrkeanalyse hjelper til med å optimalisere disse dataene ved å samle, organisere og oversette dem til nyttig beslutningsinformasjon for menneskelige ressurser.
Mange organisasjoner rekrutterer dataforskere for høy lønn. Hva bra er slike analytikere hvis data blir samlet inn? Det ligner trær som faller i skogen. Bare når data påvirker beslutninger eller er forståelig, blir det meningsfylt.
Arbeidsstyrkeanalyse bør stadig samarbeide med beslutningstakere for å gjøre det lettere å få informasjon og ta bedre beslutninger. Ellers er HR -analyser i det vesentlige meningsløs.
Workforce Analytics evaluerer ansattes data ved hjelp av en sofistikert samling av verktøy og målinger. Hensikten er å anerkjenne, kvantifisere og forbedre talentens rolle i å oppnå mål og skape verdi.
Det inkluderer å sikre data fra interne og eksterne kilder, prosessering, lagring og analyse av dem for å få innsikt i personene hvis kompetanse er avgjørende for en organisasjons ytelse.
Arbeidsstyrkeanalyse hjelper HR -ledere med å ta informerte beslutninger om ansattes livssykluser som rekruttering, resultatevaluering, opplæring og betale, blant annet.
fordeler med arbeidsstyrkeanalyse
Det er flere fordeler med å bruke arbeidsstyrkeanalyse for å hjelpe organisasjoner med å få en bedre forståelse av selskapet og ansatte, samt identifisere mønstre på arbeidsplassen. Arbeidsstyrkeanalyse leverer en avkastning på investeringen (ROI) for organisasjonens bunnlinje med hjelp av teknologi, som har økt flere ganger de siste årene.
HR -analyse hjelper bedriftsledere med å etablere og forbedre ansettelsesprosedyrer og beholde de mest kompetente ansatte. Det kan også hjelpe med følgende:
Anslå sannsynligheten for at en enkelt ansattes prestasjon vil være til nytte for en organisasjon.
Bestem behovet for tilleggsfunksjoner og roller.
Bestem om plikter eller roller kan overføres eller elimineres.
Hjelp med å analysere og håndtere utgifter (som lønn og fordeler).
Identifiser og måle elementene som påvirker ansattes engasjement.
Prognoser eksisterende og fremtidige krav.
Forbedre selskapets struktur og retningslinjer for å forbedre ytelsen og produktiviteten.
Forbedre prosessen til prosess, effektivitet og effektivitet.
Hjelp organisasjonen med å identifisere, støtte og utvikle høypotensielle arbeidere og fremtidige ledere.
Etablere en rettferdig kompensasjonsmekanisme.
Ulike typer arbeidsstyrkeanalyse
Ansattes deltakelse
Ansattes engasjement blir stadig viktigere i virksomheter i dag. Ansatte som er engasjert er mer sannsynlig å være lojale, hengivne og produktive. De er mindre utsatt for å lide lav moral mens de driver kommersiell virksomhet med høy stress. De gir en nøyaktig vurdering av ledelsesmessige effektivitet. Ansattes engasjement er ofte en indikasjon på utmerket ledelse. Ansatte som er engasjert er mer sannsynlig å komme på jobb hver dag og stole på selskapets mål.
Treningssuksess
Effektivitet for ansattes opplæring er direkte proporsjonal med ansattes produktivitet siden det forbedrer ansattes jobbferdigheter. Evnen til å gjennomføre rapporter om hvordan trening utføres, hjelper personalets ansatte i planlegging og utvikling av fremtidig trening. Det gir dem en solid ide om hvor godt de gjør det som et selskap i ansattes utvikling.
Churn Rate
Et firmas churn -rate eller omsetningsrate gjenspeiler hvor engasjerte de ansatte er. Mengden omsetning kan avsløre mye om helsen til teamet ditt. Det er viktig å vite hvor mange ansatte som avslutter organisasjonen din månedlig og årlig. Du har en sunn arbeidskultur hvis omsetningen din er minimal. Hvis det er høyt, må du undersøke de forskjellige årsakene.
Fravær
En annen slags arbeidsstyrkeanalyse som brukes av HR -team for å bestemme helsen til din ansattes kultur er fravær. Det er vanlig at ansatte er fraværende over høytiden. Imidlertid, hvis sykedager samler seg for arbeidere som rapporterer til samme ledelse, er det på tide å se tilbake. Fraværet avslører mye om hvor mye ansatte setter pris på selskapet ditt. Det resulterer i økte utgifter til helsetjenester og redusert produktivitet.
