Hva er persepsjon skjevhet?
En ubevisst skjevhet er vårt underbevisste sinnets eksisterende holdning, tro eller antagelse. Vi er alle ofre for ubevisste skjevheter siden vi akkumulerer kunnskap over tid og bruker den som en snarvei for å gjøre dommer og oppnå konklusjoner raskere. Perspektiv skjevhet er en slags ubevisst fordommer der vår oppfatning er vridd på grunn av feilaktige og forenklede forhåndsoppfatninger om en gruppe som en person "tilhører." Dette inkluderer alder, kjønn og attraktivitet fordommer eller stereotyper. Disse holdningene, ideene eller fordommer begrenser vår kapasitet til å gjøre intelligente dommer.
Hva er implikasjonene av persepsjon skjevhet?
Det er forskjellige implikasjoner av persepsjonsskjevhet. Først går du glipp av sjansen til å få kontakt med, snakke med og lære av noen som kan ha mye å gi. Du har gått glipp av den sjansen og forbindelsen fordi du dømte for raskt, basert på noe som sannsynligvis var relativt grunt. Verre enn denne tapte sjansen, har du sannsynligvis fått offeret for scenaren til å føles dårlig. Oppfatningsskjevhet vedvarer, noe som resulterer i en kjedelig, repeterende arbeidsstyrke som er utilfreds og koblet ut. Sosial isolasjon og fordommer er uønsket på jobb og uakseptabelt andre steder. Gi alle en sjanse uten å dømme dem på utseendet.
Unngå persepsjon skjevhet i selskapet ditt.
Fjern personlig informasjon fra applikasjoner
Å fjerne all identifiserende informasjon fra jobbapplikasjoner er en teknikk for å minimere persepsjonens skjevhet. Dette inkluderer at en person hjelper deg med å fjerne personens navn, adresse, utdanningsinstitusjon og noen ganger til og med navnene til tidligere arbeidsgivere. Når denne identifiserende informasjonen blir slettet, vil du kunne fokusere på kandidatens erfaring og ferdigheter i stedet for lett stereotyp og vurdert informasjon. Hvis en person har de nødvendige evnene og kompetansene, bør deres alder, kjønn, økonomisk bakgrunn og sosial status ikke være en avgjørende faktor i ansettelsen.
Be om et arbeidseksempel
Hvis det å se på en CV gjør det utfordrende å evaluere noens grad av kompetanse og egnethet for firmaet, kan du vurdere en mer effektiv vurderingsmetode. Du kan be om et arbeidsutvalg fra potensielle arbeidere, en prøveoppgave eller et prosjekt å utføre. Arbeidet skal være viktig for stillingen du rekrutterer, slik at du kan be kandidatene beskrive nøyaktig hva de ville oppnå hvis de var i stillingen. Enda bedre, la dem utføre det for deg å se deres praktiske evner.
Bruk av spørsmål om prøvestil
Å bruke spørsmål om prøvestil er en metode for å unngå å delta i persepsjonsskjevhet når du skummet gjennom CV. Spørsmål med prøvestil fokuserer på hvordan jobbutsikter vil fungere gjennom noe. Å observere en persons tankeprosess er en fantastisk tilnærming til å bestemme hvor effektive de ville være i en bestemt posisjon. Spørsmål i prøvestil kan inneholde en arbeidsutvalg eller en casestudie de må fullføre på en bestemt tid. Enda bedre, hvis du har identifisert et problem eller et spørsmål som teamet har å gjøre med, er det en utmerket sjanse til å motta et eksternt perspektiv på hvordan du kan løse det.
Lag et scoringssystem
Å utvikle et sett med scoringskriterier for jobbutsikter er en annen utmerket teknikk for å eliminere persepsjonsskjevhet. Enten du stiller intervjuspørsmål eller krever at kandidater sender inn et arbeidsutvalg, bør du vurdere hvordan du vil rangere dem på riktig måte. For å sikre rettferdig gradering, må forhåndsinnstilte og objektive standarder brukes. En enkel numerisk skala, for eksempel, er en rask metode for å totalt hver persons poengsum på slutten av intervjuprosessen. I stedet for å velge personen du liker mest, ansett personen som passer best for stillingen.
dekonstruere dine forutinntatte forestillinger
Forhåndsoppfatede forestillinger og fordommer kan hindre identifisering og ansettelse av nytt talent. Du må være selvbevisst for å undersøke dine forhåndsoppfatninger. Når du blir klar over dine dommer, holdninger og ideer om noen, kan du evaluere deg selv ved å prøve å finne ut hvor riktig du har dannet beslutninger om den personen. Tenk utover boksen for å etablere en bedriftskultur som verdsetter mangfold, innovasjon og fantasi. En åpen mentalitet vil tiltrekke forskjellige typer talent, slik at du kan diversifisere kompetansen som teamet ditt har. Velg å være åpen for å stille spørsmål ved dagens quo.
