Che cos'è la distorsione della percezione?

Un pregiudizio inconscio è l'atteggiamento, la convinzione o l'ipotesi preesistenti della nostra mente subconscia. Siamo tutti vittime di pregiudizi inconsci poiché accumuliamo la conoscenza nel tempo e la utilizziamo come un collegamento per rendere giudizi e raggiungere le conclusioni più veloci. Il pregiudizio prospettico è una sorta di pregiudizio inconscio in cui la nostra percezione è deformata a causa di preconcetti errati e semplificati su un gruppo a cui appartiene una persona "". Ciò include pregiudizi o stereotipi di età, sesso e attrattiva. Questi atteggiamenti, idee o pregiudizi limitano la nostra capacità di esprimere giudizi intelligenti.

Quali sono le implicazioni della distorsione della percezione?

Esistono varie implicazioni della distorsione della percezione. Innanzitutto, ti perdi la possibilità di connetterti, parlare e imparare da qualcuno che potrebbe avere molto da dare. Hai perso questa possibilità e connessione perché hai giudicato troppo in fretta, in base a qualcosa che probabilmente era relativamente superficiale. Peggio ancora di questa possibilità mancata, probabilmente hai reso la vittima dello scenario. Il pregiudizio di percezione persiste, risultando in una forza lavoro noiosa e ripetitiva insoddisfatta e disimpegnata. L'isolamento sociale e il pregiudizio sono indesiderabili al lavoro e inaccettabili altrove. Dai a tutti una possibilità senza giudicarli nel loro aspetto.

Evita la distorsione della percezione nella tua azienda.

Rimuovere le informazioni personali dalle applicazioni

La rimozione di tutte le informazioni identificative dalle applicazioni di lavoro è una tecnica per ridurre al minimo la distorsione della percezione. Ciò include avere una persona che ti aiuta a rimuovere il nome, l'indirizzo, l'istituzione educativa e talvolta anche i nomi dei precedenti datori di lavoro. Quando questa informazione identificativa viene eliminata, sarai in grado di concentrarti sull'esperienza e sulle competenze del candidato piuttosto che sull'informazione stereotipata e valutata facilmente. Se una persona ha le capacità e le competenze necessarie, la loro età, il genere, il background finanziario e la posizione sociale non dovrebbero essere un fattore decisivo nelle loro assunzioni.

richiedi un campione di lavoro

Se lo sguardo a un curriculum rende difficile valutare il grado di competenza e idoneità di qualcuno per l'azienda, considera un metodo di valutazione più efficace. È possibile richiedere un campione di lavoro da potenziali lavoratori, un incarico di campionamento o un progetto per eseguire. Il lavoro dovrebbe essere importante per il post per il quale stai reclutando in modo da poter chiedere ai candidati di descrivere esattamente cosa avrebbero realizzato se fossero nella posizione. Meglio ancora, chiedilo per te per vedere le loro abilità pratiche.

Fai uso di domande in stile campione

L'uso di domande in stile campione è un metodo per evitare di partecipare alla distorsione della percezione durante la scrematura attraverso i curriculum. Le domande in stile campione si concentrano su come le prospettive di lavoro funzionerebbero attraverso qualcosa. Osservare il processo di pensiero di una persona è un approccio fantastico per determinare quanto sarebbero efficaci in una posizione particolare. Le domande in stile campione possono contenere un campione di lavoro o un caso di studio che devono completare in un tempo specifico. Meglio ancora, se hai identificato un problema o un problema con cui il team sta affrontando, porre queste domande e ricevere l'opinione del candidato è un'ottima possibilità di ricevere una prospettiva esterna su come risolverlo.

Crea un sistema di punteggio

Sviluppare una serie di criteri di punteggio per le prospettive di lavoro è un'altra tecnica eccellente per eliminare la distorsione della percezione. Sia che tu stia ponendo domande al colloquio o che richieda ai candidati di inviare un campione di lavoro, dovresti considerare come li valuterai correttamente. Per garantire la classificazione equa, gli standard preimpostati e oggettivi devono essere utilizzati. Una semplice scala numerica, ad esempio, è un metodo rapido per totale il punteggio di ogni persona alla fine del processo di intervista. Invece di scegliere la persona che ti piace di più, assumi la persona più adatta alla posizione.

decostruisci le tue nozioni preconcette

Le concezioni e i pregiudizi preconcetti potrebbero ostacolare l'identificazione e l'occupazione di nuovi talenti. Devi essere autocosciente per esaminare i tuoi preconcetti. Man mano che vieni consapevole dei tuoi giudizi, atteggiamenti e idee su qualcuno, valuta a fondo il tentativo di accertare quanto correttamente hai formato decisioni su quell'individuo. Pensa oltre la scatola per stabilire una cultura aziendale che valorizza la diversità, l'innovazione e l'immaginazione. Una mentalità aperta attirerà vari tipi di talenti, permettendoti di diversificare le competenze possedute dalla tua squadra. Scegli di avere una mentalità aperta per mettere in discussione l'attuale quo.