Uppfattningsförspänning

Vad är Perception Bias?

En medvetslös förspänning är vårt undermedvetna sinnets befintliga attityd, tro eller antagande. Vi är alla offer för medvetslösa fördomar eftersom vi samlar kunskap över tid och använder den som en genväg för att göra bedömningar och nå slutsatser snabbare. Perspektivförspänning är ett slags medvetslöst fördomar där vår uppfattning är varpad på grund av felaktiga och förenklade föruppfattningar om en grupp som en person "tillhör". Detta inkluderar ålder, kön och attraktivitet fördomar eller stereotyper. Dessa attityder, idéer eller fördomar begränsar vår förmåga att göra intelligenta bedömningar.

Vilka är konsekvenserna av uppfattningsförspänning?

Det finns olika implikationer av uppfattningsförspänning. Först missar du chansen att få kontakt med, prata med och lära av någon som kan ha mycket att ge. Du har missat den chansen och anslutningen eftersom du bedömde för hastigt, baserat på något som antagligen var relativt grunt. Värre än denna missade chans, du har antagligen gjort offret för scenariot känns dåligt. Perception Bias kvarstår, vilket resulterar i en tråkig, repetitiv arbetskraft som är missnöjd och frikopplad. Social isolering och fördomar är oönskade på jobbet och oacceptabelt någon annanstans. Ge alla en chans utan att bedöma dem på sitt utseende.

Undvik uppfattningsförspänning i ditt företag.

Ta bort personlig information från applikationer

Att ta bort all identifierande information från jobbapplikationer är en teknik för att minimera uppfattningsförspänningen. Detta inkluderar att en person hjälper dig med att ta bort personens namn, adress, utbildningsinstitution och ibland till och med namnen på tidigare arbetsgivare. När denna identifierande information raderas kommer du att kunna fokusera på kandidatens erfarenhet och färdigheter snarare än lätt stereotypa och bedömda information. Om en person har de nödvändiga förmågorna och kompetenserna, bör deras ålder, kön, ekonomisk bakgrund och social ställning inte vara en avgörande faktor i deras anställning.

begär ett arbetsprov

Om man tittar på ett CV gör det utmanande att utvärdera någons grad av expertis och lämplighet för företaget, kan du överväga en mer effektiv bedömningsmetod. Du kan begära ett arbetsprov från potentiella arbetare, ett provuppdrag eller ett projekt att utföra. Arbetet bör vara viktigt för det inlägg du rekryterar så att du kan be kandidaterna att beskriva exakt vad de skulle åstadkomma om de var i positionen. Ännu bättre, låt dem utföra det för dig att se deras praktiska förmågor.

Använd frågor om provstil

Att använda problem med provstil är en metod för att undvika att delta i perceptionförspänning när man skummar genom CV. Provstilfrågor fokuserar på hur jobbmöjligheter skulle fungera igenom något. Att observera en persons tankeprocess är ett fantastiskt tillvägagångssätt för att bestämma hur effektiva de skulle vara i en viss position. Provstilsfrågor kan innehålla ett arbetsprov eller en fallstudie som de måste genomföra i en viss tid. Ännu bättre, om du har identifierat ett problem eller problem som teamet har att göra med, ställa dessa frågor och få kandidatens åsikt är en utmärkt chans att få ett externt perspektiv på hur man löser det.

Skapa ett poängsystem

Att utveckla en uppsättning poängkriterier för jobbmöjligheter är en annan utmärkt teknik för att eliminera uppfattningsförspänning. Oavsett om du ställer intervjufrågor eller kräver att kandidater ska lämna in ett arbetsprov, bör du överväga hur du kommer att betygsätta dem korrekt. För att säkerställa rättvis gradering måste förinställda och objektiva standarder användas. En enkel numerisk skala, till exempel, är en snabb metod för att uppgå till varje persons poäng i slutet av intervjuprocessen. I stället för att välja den person du gillar mest, anställa den person som är bäst lämpad för positionen.

dekonstruera dina förutfattade uppfattningar

Förutfattade föreställningar och fördomar kan hindra identifiering och anställning av ny talang. Du måste vara självmedveten att undersöka dina föreställningar. När du blir medveten om dina bedömningar, attityder och idéer om någon, utvärdera dig själv genom att försöka fastställa hur ordentligt du har bildat beslut om den personen. Tänk bortom lådan för att skapa en företagskultur som värderar mångfald, innovation och fantasi. En öppen mentalitet kommer att locka olika typer av talanger, så att du kan diversifiera de kompetenser som ditt team har. Välj att vara öppen för att ifrågasätta den nuvarande quo.