Hva er overhiring?

Overhiring oppstår når en organisasjon med vilje rekrutterer flere ansatte enn den nåværende arbeidsmengden krever. Denne tilnærmingen blir ofte tatt i bruk som et proaktivt tiltak for å forutse fremtidig vekst, endringer eller for å dempe omsetningsrisiko.

  • En undersøkelse av Society for Human Resource Management (SHRM) indikerer at 30% av selskapene har engasjert seg i overhiring som et strategisk tiltak i vekstperioder.

Hvorfor overhirer selskaper?

  • ** Forutsig vekst: ** For å forberede seg på anslåtte utvidelser.
  • ** Talent -knapphet: ** Ansettelse på forhånd i sektorer der dyktig talent er sjelden.
  • ** Redusere omsetningseffekt: ** Avbøtende risikoer forbundet med høy ansattes omsetning.

balansere risikoen og fordelene

  • ** PROS: ** Sikrer beredskap til vekst, reduserer ansettelsespresset i fremtiden og bygger et talentreserve.
  • ** Ulemper: ** Økte lønnskostnader, potensial for utkobling av ansatte og utfordringer med ressursstyring.

HR -strategier for effektiv overhiring

  • ** Nøyaktig prognoser: ** Bruk datadrevne metoder for å forutsi fremtidige bemanningsbehov nøyaktig.
  • ** Ansattes engasjement: ** Utvikle engasjementsstrategier for å holde overhåret ansatte motiverte og produktive.
  • ** Ferdighetsutvikling: ** Fokus på trening og opplæring for å forberede overhår personalet på fremtidige roller.

Tekniske giganter som Google og Amazon har historisk brukt overhiring strategisk i raske vekstfaser, og balansert den ekstra arbeidsstyrken gjennom prosjektrotasjoner og ferdighetsutviklingsprogrammer.

  • ** Kulturell passform: ** Forsikre deg om at overhår ansatte stemmer overens med selskapskulturen og verdiene.
  • ** Kostnads-nytteanalyse: ** Vurdere de økonomiske implikasjonene av overhiring mot fordelene.
  • ** Gjennomsiktig kommunikasjon: ** Opprettholde åpen kommunikasjon med ansatte om selskapets ansettelsesstrategier og deres rolle i fremtidig vekst.

Konklusjon

Overhiring er en nyansert strategi som, når den utføres godt, kan forberede organisasjoner for fremtidige utfordringer og muligheter. HR -fagfolk spiller en kritisk rolle i å sikre at overhiring til fordel for både selskapet og dets ansatte.