##曇りとは何ですか？ 組織が現在のワークロードが必要とするよりも多くの従業員を意図的に採用している場合、誇張が発生します。このアプローチは、多くの場合、将来の成長、変化を予測したり、離職リスクを軽減するための積極的な尺度として採用されています。
- 人事管理協会（SHRM）による調査は、成長期に戦略的尺度として30％の企業が戦略的尺度として摂取に従事していることを示しています。
##なぜ企業は絡み合うのですか？
- 成長の予測：予測されるビジネスの拡大に備える。
- 才能の希少性：熟練した才能がまれなセクターで事前に雇う。
- 売上高の影響の削減：従業員の高い離職に関連するリスクを軽減します。
##リスクと利点のバランスをとる
- 長所：成長の準備が保証され、将来の雇用圧力を軽減し、才能保護区を構築します。
- ** CONS：**給与コストの増加、従業員の離脱の可能性、およびリソース管理の課題。
HR効果的な乱化のための戦略
- 正確な予測：データ駆動型の方法を利用して、将来の人員配置のニーズを正確に予測します。
- 従業員のエンゲージメント：膨張した従業員をやる気と生産性を維持するためのエンゲージメント戦略を開発します。
- スキル開発：将来の役割のために充実したスタッフを準備するためのトレーニングと高揚に焦点を当てます。
GoogleやAmazonのようなハイテク大手は、歴史的に急速な成長段階で戦略的に乱化しており、プロジェクトのローテーションとスキル開発プログラムを通じて余分な労働力のバランスを取りました。
##課題をナビゲートします
- 文化的適合：誇張された従業員が企業の文化と価値に合わせていることを確認してください。
- 費用便益分析：その利益に対する増殖の財政的影響を定期的に評価します。
- 透明なコミュニケーション：会社の雇用戦略と将来の成長におけるその役割について、従業員とのオープンなコミュニケーションを維持します。
＃＃ 結論 豪華な戦略は、うまく実行された場合、将来の課題と機会のために組織を準備できる微妙な戦略です。 HRの専門家は、会社とその従業員の両方に増加することを保証する上で重要な役割を果たします。
