Qu'est-ce que la survie?

Une sur-survie se produit lorsqu'une organisation recrute intentionnellement plus d'employés que sa charge de travail actuelle ne l'exige. Cette approche est souvent adoptée comme une mesure proactive pour anticiper la croissance future, les changements ou pour atténuer les risques de roulement.

  • Une enquête de la Society for Human Resource Management (SHRM) indique que 30% des entreprises se sont engagées dans une mesure stratégique pendant les périodes de croissance.

Pourquoi les entreprises Overhire?

  • ** Anticiper la croissance: ** Préparer les extensions commerciales projetées.
  • ** Parent de talent: ** Embaucher à l'avance dans les secteurs où le talent qualifié est rare.
  • ** Réduction de l'impact du chiffre d'affaires: ** Atténuer les risques associés au renouvellement élevé des employés.

Équilibrer les risques et les avantages

  • ** PROS: ** assure la préparation à la croissance, réduit la pression d'embauche à l'avenir et construit une réserve de talents.
  • ** contre: ** Augmentation des coûts de la paie, potentiel de désengagement des employés et défis de gestion des ressources.

Stratégies HR pour une surjouage efficace

  • ** Prévision précise: ** Utilisez des méthodes axées sur les données pour prédire avec précision les besoins en personnel.
  • ** Engagement des employés: ** Développer des stratégies d'engagement pour garder les employés surchés motivés et productifs.
  • ** Développement des compétences: ** Focus sur la formation et la mise à jour pour préparer le personnel surchargé pour les rôles futurs.

Les géants de la technologie comme Google et Amazon ont historiquement utilisé la surchauffe stratégique pendant les phases de croissance rapide, équilibrant la main-d'œuvre supplémentaire grâce à des rotations de projet et à des programmes de développement des compétences.

  • ** Ajustement culturel: ** Assurez-vous que les employés surélevés s'alignent sur la culture et les valeurs de l'entreprise.
  • ** Analyse des coûts-avantages: ** Évaluez régulièrement les implications financières de la surjouage contre ses avantages.
  • ** Communication transparente: ** Maintenir une communication ouverte avec les employés sur les stratégies d'embauche de l'entreprise et leur rôle dans la croissance future.

Conclusion

La surpiration est une stratégie nuancée qui, lorsqu'elle est bien exécutée, peut préparer les organisations à de futurs défis et opportunités. Les professionnels des ressources humaines jouent un rôle essentiel pour garantir que la surgrève profite à la fois à l'entreprise et à ses employés.