Comprensione delle capacità trasferibili in profondità
Le competenze trasferibili sono competenze applicabili in diversi posti di lavoro e settori. Sono ampiamente classificati in competenze trasversali, come la comunicazione e l'adattabilità e le capacità concrete, come l'abilità tecnica e l'analisi dei dati.
- Secondo un sondaggio di LinkedIn, il 92% dei professionisti delle risorse umane sottolinea le competenze trasversali altrettanto importanti o più importanti delle competenze difficili.
- Un rapporto di Deloitte suggerisce che i due terzi di tutti i posti di lavoro saranno intensivi a scarsa abilità entro il 2030.
La prospettiva delle risorse umane: perché concentrarsi su abilità trasferibili?
- ** Mobilità migliorata dei dipendenti: ** Queste competenze facilitano la mobilità interna, aiutando i trasferimenti laterali e i cambiamenti dipartimentali.
- ** Vantaggio del reclutamento: ** I candidati con forti capacità trasferibili si adattano più rapidamente, riducendo il tempo e il costo di onboarding.
- ** Improvigliamento della forza lavoro: ** Man mano che le industrie si evolvono, i dipendenti con diverse competenze possono ruotare più facilmente, garantendo la resilienza organizzativa.
Identificazione delle abilità trasferibili: oltre il curriculum
- ** Interviste comportamentali: ** Per scoprire abilità come la risoluzione dei problemi e il lavoro di squadra.
- ** Feedback a 360 gradi: ** offre una visione completa del set di competenze di un dipendente.
- ** Analisi delle competenze: ** Identificazione delle esigenze organizzative rispetto alle competenze dei dipendenti.
Coltivare abilità trasferibili: il ruolo delle risorse umane
- ** Programmi di sviluppo personalizzati: ** Concentrati sul miglioramento delle capacità trasferibili sia morbide che dure.
- ** Esposizione interfunzionale: ** Incoraggiare le rotazioni del progetto per ampliare le applicazioni di abilità.
- ** Metriche delle prestazioni: ** Includi lo sviluppo delle competenze come indicatore di prestazione chiave.
highlight del case study
Uno studio condotto da IBM ha rivelato che i dipendenti che si sono impegnati in progetti interfunzionali hanno registrato un aumento del 10% nello sviluppo di abilità trasferibili rispetto a quelli che non lo hanno fatto.
sfide e soluzioni nella trasferibilità delle competenze
- ** Sfida: ** Bilanciamento dello sviluppo delle competenze con le attuali richieste di lavoro.
- ** Soluzione: ** Integra lo sviluppo delle competenze in compiti e progetti quotidiani.
- ** Sfida: ** Misurare l'impatto delle capacità trasferibili.
- ** Soluzione: ** Utilizzare le metriche delle prestazioni collegate all'applicazione e all'adattabilità delle competenze.
Conclusione
Le abilità trasferibili sono cruciali per la moderna forza lavoro. I professionisti delle risorse umane svolgono un ruolo chiave nell'identificare, nutrire e distribuire strategicamente queste abilità per favorire un'organizzazione dinamica, adattabile e lungimirante.
