Comprendre les compétences transférables en profondeur

Les compétences transférables sont des compétences applicables dans différents emplois et industries. Ils sont largement classés en compétences générales, comme la communication et l'adaptabilité, et les compétences difficiles, telles que les prouesses techniques et l'analyse des données.

  • Selon une enquête LinkedIn, 92% des professionnels des RH mettent l'accent sur les compétences générales aussi ou plus importantes que les compétences difficiles.
  • Un rapport de Deloitte suggère que les deux tiers de tous les emplois seront à forte intensité de compétence d'ici 2030.

La perspective RH: pourquoi se concentrer sur les compétences transférables?

  • ** Mobilité améliorée des employés: ** Ces compétences facilitent la mobilité interne, en aidant dans les transferts latéraux et les quarts de département.
  • ** Avantage de recrutement: ** Les candidats avec de solides compétences transférables s'adaptent plus rapidement, réduisant le temps et le coût d'intégration.
  • ** à l'épreuve de la main-d'œuvre: ** À mesure que les industries évoluent, les employés ayant des compétences diverses peuvent pivoter plus facilement, assurant la résilience organisationnelle.

Identification des compétences transférables: au-delà du CV

  • ** Entretiens comportementaux: ** Pour découvrir des compétences comme la résolution de problèmes et le travail d'équipe.
  • ** Commentaires à 360 degrés: ** offre une vue complète des compétences d'un employé.
  • ** Analyse des écarts de compétences: ** Identification des besoins organisationnels par rapport aux compétences des employés.

Cultiver les compétences transférables: le rôle des RH

  • ** Programmes de développement sur mesure: ** Focus sur l'amélioration des compétences à la fois douce et dure transférable.
  • ** Exposition interfonctionnelle: ** Encourager les rotations du projet pour élargir les applications de compétences.
  • ** Metrics de performance: ** Incluez le développement des compétences comme indicateur de performance clé.

Highlight de l'étude de cas

Une étude d'IBM a révélé que les employés qui se sont engagés dans des projets interfonctionnels ont vu une augmentation de 10% du développement des compétences transférable par rapport à ceux qui ne l'ont pas fait.

Défis et solutions de transférabilité des compétences

  • ** Challenge: ** Équilibrage des compétences avec les demandes actuelles de l'emploi.
    • ** Solution: ** Intégrer le développement des compétences dans les tâches et projets quotidiens.
  • ** Challenge: ** Mesurer l'impact des compétences transférables.
    • ** Solution: ** Utilisez des mesures de performances liées à l'application de compétences et à l'adaptabilité.

Conclusion

Les compétences transférables sont cruciales pour la main-d'œuvre moderne. Les professionnels des ressources humaines jouent un rôle clé dans l'identification, l'éducation et le déploiement stratégique de ces compétences pour favoriser une organisation dynamique, adaptable et avant-gardiste.