Forstå overførbare ferdigheter i dybden

Overførbare ferdigheter er kompetanser som gjelder på tvers av forskjellige jobber og bransjer. De er bredt kategorisert i myke ferdigheter, som kommunikasjon og tilpasningsevne, og harde ferdigheter, for eksempel teknisk dyktighet og dataanalyse.

  • I følge en LinkedIn -undersøkelse legger 92% av HR -fagfolk vekt på myke ferdigheter som like eller viktigere enn harde ferdigheter.
  • En rapport fra Deloitte antyder at to tredjedeler av alle jobber vil være myk-ferdighetskrevende innen 2030.

HR -perspektivet: Hvorfor fokusere på overførbare ferdigheter?

  • ** Forbedret ansattes mobilitet: ** Disse ferdighetene letter intern mobilitet, hjelper til med sideveis overføringer og avdelingsforskyvninger.
  • ** Rekrutteringsfordel: ** Kandidater med sterke overførbare ferdigheter tilpasser seg raskere, reduserer ombordstiden og kostnadene.
  • ** Framtidsbeskyttelse av arbeidsstyrken: ** Når næringer utvikler seg, kan ansatte med forskjellige ferdigheter lettere svinge og sikre organisatorisk motstandskraft.

Identifisere overførbare ferdigheter: Utover CVen

  • ** Atferdsintervjuer: ** For å avdekke ferdigheter som problemløsing og teamarbeid.
  • ** 360-graders tilbakemelding: ** Tilbyr et omfattende syn på en ansattes ferdighetssett.
  • ** Ferdighetsgapanalyse: ** Identifisere organisatoriske behov kontra ansattes kompetanse.

Dyrke overførbare ferdigheter: HRs rolle

  • ** Skreddersydde utviklingsprogrammer: ** Fokuser på å forbedre både myke og harde overførbare ferdigheter.
  • ** Tverrfunksjonell eksponering: ** Oppmuntre prosjektrotasjoner til å utvide ferdighetsapplikasjoner.
  • ** Performance Metrics: ** Inkluder ferdighetsutvikling som en viktig ytelsesindikator.

Case Study Highlight

En studie av IBM avslørte at ansatte som deltok i tverrfunksjonelle prosjekter så en økning på 10% i overførbar ferdighetsutvikling sammenlignet med de som ikke gjorde det.

Utfordringer og løsninger i ferdighetsoverførbarhet

  • ** Utfordring: ** Balansering av ferdighetsutvikling med nåværende jobbkrav.
    • ** Løsning: ** Integrer ferdighetsutvikling i hverdagsoppgaver og prosjekter.
  • ** Utfordring: ** Måling av effekten av overførbare ferdigheter.
    • ** Løsning: ** Bruk ytelsesmålinger knyttet til ferdighetsapplikasjon og tilpasningsevne.

Konklusjon

Overførbare ferdigheter er avgjørende for den moderne arbeidsstyrken. HR-fagfolk spiller en nøkkelrolle i å identifisere, pleie og strategisk distribuere disse ferdighetene for å fremme en dynamisk, tilpasningsdyktig og fremtidsrettet organisasjon.