##譲渡可能なスキルを深く理解します 移転可能なスキルは、さまざまな雇用や業界に適用される能力です。それらは、コミュニケーションや適応性などのソフトスキル、および技術的な腕前やデータ分析などのハードスキルに広く分類されています。

  • LinkedInの調査によると、HRの専門家の92%は、ソフトスキルをハードスキルと同等またはより重要であると強調しています。
  • デロイトのレポートは、すべてのジョブの3分の2が2030年までにソフトスキルを集中することを示唆しています。

HRの視点:なぜ転送可能なスキルに集中するのですか?

  • 従業員のモビリティの向上:これらのスキルは、内部移動性を促進し、横移動と部門のシフトを支援します。
  • 採用の利点:強力な譲渡可能なスキルを持つ候補者は、ボーディング時間とコストを速く削減します。
  • 将来の労働力の将来:産業が進化するにつれて、多様なスキルを持つ従業員はより簡単に旋回でき、組織の回復力を確保します。

##譲渡可能なスキルの識別:履歴書を超えて

  • 行動インタビュー:問題解決やチームワークなどのスキルを明らかにする。
  • ** 360度のフィードバック:**従業員のスキルセットの包括的なビューを提供します。
  • スキルギャップ分析:従業員の能力と従業員の能力を特定します。

##転送可能なスキルの育成:HRの役割

  • カスタマイズされた開発プログラム:ソフトトランスファースキルとハード転送可能なスキルの両方の強化に焦点を当てます。
  • 官能的な曝露:プロジェクトのローテーションを奨励して、スキルアプリケーションを拡大します。
  • パフォーマンスメトリック:重要なパフォーマンスインジケーターとしてスキル開発を含めます。

###ケーススタディのハイライト IBMによる調査によると、機能を超えたプロジェクトに従事している従業員は、そうでない人と比較して移転可能なスキル開発が10%増加したことが明らかになりました。

##スキル移転性の課題とソリューション

  • 課題:スキル開発と現在の仕事の需要のバランス。
  • 解決策:スキル開発を日常のタスクやプロジェクトに統合します。
  • 課題:転送可能なスキルの影響の測定。
  • 解決策:スキルアプリケーションと適応性にリンクされたパフォーマンスメトリックを使用します。

## 結論 移転可能なスキルは、現代の労働力にとって非常に重要です。 HRの専門家は、これらのスキルを特定、育成、戦略的に展開して、ダイナミックで適応性のある先進的な組織を育成する上で重要な役割を果たします。