Wat is strategisch personeel?
Strategisch personeel is het werven van een klein aantal fulltime werknemers en het vervullen van andere, meer vaardigheidsspecifieke rollen met tijdelijke werknemers. Om dit personeelsvraag op de juiste manier in evenwicht te brengen, moeten HR -managers zich van tevoren voorbereiden om toekomstige personeelsbehoeften te vervullen.
Deze planning is van cruciaal belang, omdat een tekort aan mensen met name roepingen de prestaties van de organisatie kan beïnvloeden. Strategisch personeel is het bepalen en omgaan met de implicaties van het personeel van strategische en operationele strategieën.
Hoe strategisch personeelsbestandbedrijven voordelen
Strategisch personeel kan op een breed scala van manieren een organisatie ten goede komen. De volgende zijn de belangrijkste voordelen:
Personeelsbeheer kan worden aangepast aan de behoeften van uw bedrijf.
Hiermee kunt u talent gebruiken en ontwikkelen voor een meer belangrijke positie in de toekomst van het bedrijf.
Het levert meer systematische antwoorden op HR -problemen.
helpt bij het maximaliseren van het potentieel van uw personeel.
Moedig een gediversifieerd personeelsbestand aan dat gunstig is voor de organisatie.
Verhoog de efficiëntie van HR -bronnen, met name die betrokken bij het inhuren.
AIDS bij het beter plannen van het gebruik van externe bronnen.
Strategische personeelsprocessen
- Analyse van kortetermijnpersoneel
Het analyseren van uw huidige personeelsniveaus kan u helpen als een eigenaar van een klein bedrijf bij het bepalen van de geschiktheid van uw huidige personeelsgrootte. Gebruik uw loonadministratie om te zien of u constant overuren betaalt, omdat het doorbrengen van overuren vaak een onderbezetting op bepaalde gebieden aangeeft. Bereken de tijd die nodig is om elke taakfunctie te bereiken om de arbeid te analyseren die nodig is om elke huidige positie uit te voeren. Als u zich realiseert dat de functie van een bestaande fulltime werknemer meer dan 40 uur per week vereist, overweeg dan om een parttime of fulltime medewerker toe te voegen op basis van uw analyse.
- Het identificeren van personeelsbehoeften
Personeelsvereisten fluctueren vaak seizoensgebonden naarmate uw bedrijf zich ontwikkelt, technologie evolueert of inkomsten dalen. Voer een complete taakanalyse uit om de competenties of talenten van elke werknemer te matchen aan de eisen van uw bedrijf.
Bepaal of elke werknemer meer management- of technologietraining nodig heeft. Met behulp van uw loongegevens en maandelijkse inkomensverklaringen kunt u voorspellen of u tijdelijke of permanente arbeid nodig hebt tijdens seizoensgebonden verkoopstieken.
- Toekomstige personeelseisen
Neem meer personeel op en train geld in uw toekomstige budgetteringsproces als uw kleine bedrijf groeit. Adequate personeelsaantallen kunnen ongevallen op de werkplek voorkomen, het moreel van de werknemers stimuleren en de klanttevredenheid stimuleren. Projecteer hoeveel mensen u verwacht in de toekomst te huren met behulp van uw strategische plannen voor een jaar, vijf jaar en tien jaar.
Analyseer uw strategische strategie om te zien of u verwacht het huidige personeel te promoten tot toekomstige rollen of dat u van buiten uw bedrijf moet inhuren. Volgens de Society for Human Resource Management varieert de typische kosten voor het inhuren van een hoog opgeleide of managementniveau-werknemer van 50 tot meer dan 100 procent van hun inkomen.
- Toenemende effectiviteit
Adequate en goed opgeleide werknemers helpen uw bedrijf te helpen concurrerend te blijven, werknemerstevredenheid te verbeteren en de omzet te minimaliseren. Het behouden van waardevol personeel door het verstrekken van training en vooruitgang kansen u geld besparen en verhoogt het gevoel van loyaliteit van de werknemer aan uw organisatie.
Doel potentiële werknemersgroeipaden komen overeen met het strategische plan van uw bedrijf met behulp van uw functiebeschrijvingen en analyses. Bied interne of externe trainingsmogelijkheden aan het personeel om hen voor te bereiden op toekomstige zakelijke veranderingen, waardoor het voorkomen of verlagen van de noodzaak om externe kandidaten in te huren die mogelijk niet loyaal zijn aan uw bedrijf of mogelijk niet goed passen in uw kleine bedrijfsactiviteiten.
